发现领导偷公司东西是一个非常敏感且严重的问题，处理时需要谨慎、冷静并依法依规进行。以下是我为您提供的详细处理建议：
一、立即收集并保护证据
现场证据：首先，确保现场安全，不要直接与领导发生冲突。尝试拍摄照片或视频记录物品丢失的位置、周围环境，以及任何可能的作案工具或痕迹。
监控录像：及时查看公司内部的监控录像，特别是与领导活动区域和时间相关的部分。拷贝相关录像作为证据，并确保录像不被覆盖或损坏。
人证证言：如果有其他同事目睹了领导偷拿行为，及时与他们沟通并记录证人证言。确保证人证言详细、准确，包括事情经过、时间、地点等信息。
其他物证：检查是否有采购发票、领用记录、库存盘点表等相关文件，这些文件能证明物品的归属和丢失情况，是重要的物证。
二、与法务或专业律师咨询
在掌握一定证据后，建议与公司法务部门或外部专业律师进行咨询。律师可以帮助您评估证据的充分性，提供合法的处理建议，并确保整个处理过程符合法律法规的要求。
三、内部沟通与调查（谨慎进行）
考虑沟通方式：由于涉及领导，直接沟通可能存在风险。您可以考虑通过更高级别的领导或人力资源部门来间接沟通，或者在公司内部设立匿名举报渠道。
内部调查：如果公司决定进行内部调查，应确保调查过程合法、公正、客观。调查小组应充分听取各方意见，包括领导的解释和辩解，并确保调查结果的准确性和可靠性。但请注意，在调查过程中要保护好证据，防止被销毁或篡改。
四、根据情节严重程度依法处理
情节较轻：如果偷拿的物品价值较低、情节不严重，且领导认错态度良好，公司可以考虑采取内部处理方式，如批评教育、书面检讨、归还物品及纪律处分（如警告、扣减绩效奖金等）。但这种情况较为罕见，因为涉及领导层的行为通常较为严重。
情节较重：如果偷拿物品价值较大、多次偷拿或造成严重后果，公司应考虑解除与该领导的劳动合同，并遵循相关法律法规和公司规章制度的规定，确保程序合法合规。同时，可要求领导赔偿损失。
涉嫌犯罪：如果偷拿行为涉嫌犯罪（如达到当地盗窃罪的立案标准），公司应立即向公安机关报案，并配合警方的调查工作，提供详细证据和线索。在此过程中，要确保公司的报案行为合法合规，避免侵犯领导的合法权益。
五、完善公司管理制度
为预防类似事件的再次发生，公司应完善以下管理制度：
加强安保措施：增加监控摄像头覆盖率，安装门禁系统，加强安保人员巡逻力度和频率。
规范物品管理：建立健全物品采购、领用、保管、盘点等管理制度，明确责任人和操作流程，定期进行盘点和审计。
加强员工教育：开展法律法规培训和职业道德教育活动，提高员工的法律意识和道德素质。特别是针对领导层，应加强廉洁自律教育。
建立匿名举报渠道：鼓励员工匿名举报不法行为，保护举报人的合法权益，形成有效的监督机制。
六、保持冷静与理智
在处理此类事件时，务必保持冷静和理智。不要因为涉及领导而感到恐慌或不知所措。依法依规处理是维护公司权益和正常秩序的关键。同时，也要考虑到公司的声誉和形象，避免事件扩大化对公司造成不必要的负面影响。
希望以上建议能对您有所帮助。如果您在处理过程中遇到任何困难或疑问，建议及时咨询专业律师或相关机构以获取更具体的指导。