针对员工旷工2天的处理问题，这确实是一个需要细致考虑且必须遵循相关法律法规的情境。以下是我为您提供的详细解答：

一、处理前提：确保规章制度合法有效

首先，单位在处理旷工问题时，必须确保自身的规章制度是合法有效的。这要求规章制度：

1. 经过民主程序制定，即规章制度在制定过程中应征求员工的意见或经过职工代表大会的讨论。
2. 向劳动者公示或告知，确保员工了解并知晓规章制度的内容。
3. 内容不违反法律法规及强制性规定，如不得侵犯员工的合法权益，不得设定不合理的处罚措施等。

二、旷工事实的确认

在处理旷工之前，单位应核实员工的考勤记录、请假申请等相关资料，并与员工进行沟通，以明确旷工的事实和天数。这是确保处理公正、准确的基础。

三、根据单位性质及规章制度处理

1. 企业单位：

   • 扣减工资：依据规章制度，企业可按旷工天数扣发相应工资，但扣除部分不得超过当月工资的20%，且不得低于当地最低工资标准。
   • 纪律处分：旷工两天可能会被给予警告、记过等处分，这些处分将影响员工的绩效考核、晋升、调薪等。
   • 解除劳动合同：若规章制度明确规定旷工两天为严重违纪，企业可依法解除劳动合同，且无需支付经济补偿。但这一步骤需谨慎操作，确保符合法律法规的规定。

2. 事业单位：

   • 批评教育：对旷工员工进行批评教育，指出其不当之处并要求改正。
   • 扣减绩效工资：根据绩效工资考核办法，扣减旷工期间的绩效工资。
   • 纪律处分：依据《事业单位工作人员处分暂行规定》，可能给予警告、记过等处分，这些处分将影响员工的岗位聘任和年度考核。

3. 国家机关单位：

   • 诫勉谈话：安排相关领导与旷工人员进行诫勉谈话，了解原因并进行批评教育。
   • 扣发津贴补贴：旷工可能导致当月部分津贴补贴被扣除。
   • 行政处分：虽旷工两天未达到辞退标准，但可根据情节轻重给予警告、记过或记大过处分，这些处分将影响员工的职务晋升和工资档次。

四、人性化沟通与管理

在处理旷工问题时，单位应注重与员工的沟通协调。了解旷工的具体原因，对于因主观原因导致旷工的员工，进行教育和引导，帮助其认识到错误，增强工作责任感。对于因不可抗力或合理原因导致旷工的员工，给予理解和支持，并尽力帮助员工解决困难。

五、法律风险防控

单位在处理旷工问题时，必须严格遵守相关法律法规和规章制度的规定，尊重员工的合法权益。避免随意解雇员工，一般情况下，旷工2天并不足以构成严重违反规章制度而被解除劳动合同的情形。若员工旷工给单位造成经济损失，单位可向员工主张损失赔偿，但每月扣除数额不得超过员工当月工资的20%。

综上所述，对于员工旷工2天的处理，单位应综合考虑多方面因素，采取合法、合理且人性化的处理策略。同时，加强内部管理和沟通机制建设，提高员工的工作积极性和责任感，以维护单位的正常运营和良好的工作氛围。