结论：供应商给采购回扣被老板发现后，供应商和采购都可能面临法律风险和商业后果，具体处理方式需根据实际情况来定。以下是从不同角度给出的详细分析和建议。
一、法律风险分析
供应商的法律风险：
- 商业贿赂：供应商给予采购回扣可能构成商业贿赂，违反《反不正当竞争法》等相关法律法规。一旦查实，供应商可能面临罚款、没收违法所得、吊销营业执照等行政处罚，甚至可能涉及刑事责任。
- 合同违约：如果供应商与采购方之间的合同中明确禁止了回扣行为，供应商给予回扣还可能构成合同违约，需要承担违约责任。
采购的法律风险：
- 受贿罪：采购人员如果收受供应商的回扣，可能构成受贿罪，根据《刑法》的相关规定，将面临刑事处罚，包括有期徒刑、拘役、罚金等。
- 职务侵占罪：如果采购人员利用职务上的便利，将回扣据为己有，还可能构成职务侵占罪，同样需要承担刑事责任。
- 公司纪律处分：即使不构成犯罪，采购人员也可能因违反公司规章制度而受到纪律处分，如警告、罚款、解雇等。
二、商业后果分析
供应商的商业后果：
- 声誉损害：供应商给予回扣的行为一旦曝光，将严重损害其商业声誉，影响与其他客户的合作关系。
- 业务损失：由于声誉损害和可能的法律处罚，供应商可能面临业务量下降、客户流失等后果。
采购方的商业后果：
- 内部管理混乱：采购人员收受回扣的行为反映了采购方内部管理的混乱，可能引发其他员工的效仿，进一步加剧内部管理问题。
- 供应链风险：如果采购方继续与给予回扣的供应商合作，可能面临供应链不稳定、产品质量下降等风险。
三、处理建议
供应商的处理建议：
- 立即停止回扣行为：供应商应立即停止给予采购回扣的行为，避免进一步违法和损害商业声誉。
- 主动配合调查：如果老板或相关部门已经发现回扣行为并展开调查，供应商应主动配合调查，如实说明情况，争取从轻处理。
- 加强内部管理：供应商应加强内部管理，建立完善的反贿赂机制，防止类似行为再次发生。
采购方的处理建议：
- 严肃处理采购人员：采购方应对收受回扣的采购人员进行严肃处理，包括纪律处分和可能的法律追究。
- 审查供应商：采购方应对与给予回扣的供应商的合作关系进行审查，考虑是否继续合作或采取其他措施。
- 加强内部培训：采购方应加强内部培训，提高员工的法律意识和职业道德水平，防止类似行为再次发生。
四、后续行动建议
- 建立合规机制：无论是供应商还是采购方，都应建立合规机制，确保业务活动的合法性和合规性。
- 定期审计：定期对业务活动进行审计，及时发现和纠正可能存在的违规行为。
- 加强沟通：供应商和采购方之间应加强沟通，建立诚信、透明的合作关系，共同维护市场秩序和商业道德。
最后，供应商给采购回扣的行为不仅违法，而且损害商业道德和市场秩序。一旦被发现，供应商和采购都可能面临严重的法律风险和商业后果。因此，建议双方都应加强内部管理，建立合规机制，确保业务活动的合法性和合规性。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。