合同到期后更换项目经理一般是合法的，但具体还需根据合同条款及实际情况来判断。以下从不同角度为你详细分析：
从合同条款角度
- 合同有明确约定：如果合同中明确规定了合同到期后项目经理的更换方式、条件或程序，那么双方应当按照合同约定执行。例如，合同可能约定“合同期满后，发包方有权根据项目需要更换项目经理，承包方应予以配合”，在这种情况下，发包方更换项目经理就是合法的。
- 合同无明确约定：若合同中没有对合同到期后项目经理的更换作出明确规定，那么更换项目经理的合法性就需要根据相关法律法规和行业惯例来判断。一般来说，合同到期后，双方的权利义务关系终止，发包方有权根据项目实际情况决定是否更换项目经理，但应确保更换行为不违反法律法规的强制性规定，也不损害承包方的合法权益。
从法律法规角度
- 不违反法律法规强制性规定：更换项目经理的行为应当符合相关法律法规的规定，如《中华人民共和国民法典》中关于合同变更、解除和终止的规定。如果更换项目经理的行为违反了法律法规的强制性规定，如未经承包方同意擅自更换项目经理，且该更换行为对承包方造成了损失，那么发包方可能需要承担相应的法律责任。
- 不损害承包方合法权益：在更换项目经理时，发包方应确保更换行为不会损害承包方的合法权益。例如，如果项目经理是承包方的重要技术人员，且其更换会对项目的进度和质量产生重大影响，那么发包方在更换项目经理前应与承包方进行充分沟通，并协商解决方案。
从实际操作角度
- 提前沟通协商：为了避免因更换项目经理而引发的纠纷，发包方在合同到期前应与承包方进行充分沟通，说明更换项目经理的原因和必要性，并协商确定更换的具体方式和时间。
- 确保项目顺利进行：更换项目经理时，发包方应确保新项目经理能够迅速熟悉项目情况，接手工作，并保证项目的顺利进行。如果因更换项目经理而导致项目延误或损失，发包方可能需要承担相应的责任。
建议：
- 在签订合同时，双方应明确约定合同到期后项目经理的更换方式、条件或程序，以避免后续纠纷。
- 如果合同中没有明确约定，双方在更换项目经理前应进行充分沟通协商，确保更换行为合法合规且不损害对方合法权益。
- 如果因更换项目经理而引发纠纷，双方可以首先尝试通过协商解决；协商不成的，可以寻求法律途径解决。
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