结论：员工因请假流程发起晚了而被考核是否违法，需根据具体情况判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

1. 公司规章制度的角度：

   • 如果公司的规章制度中明确规定了请假的流程和时间要求，并且这些规定不违反法律法规的强制性规定，那么员工应当遵守。若员工未按照规定流程和时间发起请假，公司依据规章制度对其进行考核，这种考核行为在合法合规的框架内是合理的。
   • 关键点：规章制度需经过民主程序制定，且内容合法、合理，同时需向员工公示或告知。若规章制度存在违法或不合理之处，如过于严苛、缺乏人性化考虑等，那么以此为依据的考核行为可能被视为违法。

2. 劳动法律法规的角度：

   • 根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，员工享有休息休假的权利。公司应当保障员工的这一权利，不得随意剥夺或限制。若员工因特殊情况（如突发疾病、家庭紧急事务等）未能及时发起请假流程，公司应给予一定的理解和宽容，不应直接进行考核。
   • 关键点：公司需考虑员工的实际情况，对于因不可抗力或特殊原因未能及时请假的员工，应采取灵活的处理方式，而非机械地执行规章制度。

3. 考核合理性的角度：

   • 即使公司规章制度中规定了请假的流程和时间要求，并且员工未按照规定执行，公司在进行考核时也应考虑考核的合理性。考核应当与员工的违规行为相适应，不应过度严厉或超出合理范围。
   • 关键点：考核的目的是为了规范员工行为、提高工作效率，而非惩罚员工。因此，公司在制定和执行考核制度时，应确保考核的公正性、合理性和适度性。

建议：

• 对于员工而言，应尽量遵守公司的规章制度，按照规定的流程和时间发起请假。若因特殊情况未能及时请假，应及时与公司沟通并说明情况，争取公司的理解和支持。
• 对于公司而言，应制定合法、合理、人性化的规章制度，并确保员工知晓并遵守。在执行考核制度时，应考虑员工的实际情况和考核的合理性，避免过度严厉或超出合理范围的考核行为。

后续行动：

• 若您认为公司的考核行为违法或不合理，您可以先与公司进行沟通协商，寻求解决方案。
• 若沟通无果，您可以向当地的劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，以维护自己的合法权益。

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