在谈判采购过程中，是否可以告诉供应商上一轮的最低价，这并非一个简单的“可以”或“不可以”的问题，而是需要根据具体情况和采购策略来综合判断。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

1. 采购策略与透明度：

   • 透明度原则：在采购过程中，保持一定的透明度有助于建立公平、公正的竞争环境。然而，这并不意味着所有信息都需要完全公开。特别是上一轮的最低价，这可能涉及到采购方的商业秘密和谈判策略，因此不一定需要向所有供应商透露。
   • 策略性考虑：采购方可能会根据市场情况、供应商表现、采购需求等多种因素，制定不同的采购策略。在某些情况下，透露上一轮的最低价可能有助于推动供应商提供更有竞争力的报价；而在其他情况下，则可能保持沉默以获取更大的谈判空间。

2. 合同条款与保密义务：

   • 合同条款：如果采购方与供应商之间已经签订了采购合同或框架协议，并且其中明确规定了信息披露的范围和方式，那么采购方应遵守这些条款。如果合同中没有明确规定，则采购方有权根据自身需要决定是否透露上一轮的最低价。
   • 保密义务：即使合同中没有明确规定，采购方和供应商之间也可能存在隐含的保密义务。特别是当上一轮的最低价涉及到采购方的商业秘密或敏感信息时，采购方应谨慎处理，避免泄露给未经授权的第三方。

3. 法律风险与合规性：

   • 反不正当竞争法：在透露上一轮的最低价时，采购方需要确保不会违反反不正当竞争法的相关规定。例如，如果透露的信息被用于操纵市场或限制竞争，那么采购方可能会面临法律风险。
   • 数据保护法：如果上一轮的最低价涉及到个人数据或敏感信息，采购方还需要遵守数据保护法的相关规定，确保信息的合法收集、使用和披露。

4. 实际操作建议：

   • 谨慎处理：在决定是否透露上一轮的最低价时，采购方应谨慎评估各种因素，包括采购策略、合同条款、法律风险等。如果决定透露，应确保以合法、合规的方式进行，并避免泄露敏感信息。
   • 与供应商沟通：在谈判过程中，采购方可以与供应商进行充分沟通，了解他们的需求和期望，并根据实际情况调整采购策略。如果供应商对上一轮的最低价表示关注，采购方可以解释其背后的原因和考虑，以建立信任和合作关系。

综上所述，是否告诉供应商上一轮的最低价取决于多种因素，包括采购策略、合同条款、法律风险等。在实际操作中，采购方应谨慎评估各种因素，并根据实际情况做出决策。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。