核心结论：老供应商不续约时，企业需从合同审查、替代方案、法律风险防范三个维度综合应对，具体分以下情况处理：

1. 合同审查与权利义务确认

• 检查续约条款：立即审查原合同中关于“续约”的约定（如自动续期条件、通知期限、终止后果等）。若合同明确约定“到期自动续约”或“需提前X日书面通知不续约”，而供应商未履行通知义务，则可能构成违约，企业可主张继续履行或要求赔偿损失。
• 确认终止条款：若合同约定“到期即终止”或供应商已按约定通知不续约，则企业需接受合同终止的事实，但可要求供应商在终止前配合完成过渡（如交付剩余货物、移交技术资料等）。

2. 替代方案与业务连续性保障

• 紧急采购：若供应商突然终止合作导致供应链中断，企业可依据《民法典》第527条主张“情势变更”或“紧急避险”，临时与新供应商签订合同，但需注意保留原供应商违约的证据（如通知函、沟通记录）。
• 长期合作规划：同步启动新供应商筛选流程，签订框架协议时增加“优先续约权”“独家供应权”等条款，或约定“供应商单方终止需支付违约金”（违约金金额需合理，避免被认定为“惩罚性条款”而无效）。

3. 法律风险防范与证据固定

• 书面催告：若供应商未明确拒绝续约但拖延答复，企业应发送书面《续约催告函》，要求其在X日内确认是否续约，并保留邮寄凭证（如EMS底单、签收记录）。
• 损失证据收集：若供应商违约导致企业损失（如额外采购成本、生产停滞损失），需收集合同、发票、沟通记录等证据，后续可通过诉讼或仲裁主张赔偿。
• 竞业限制与保密义务：若原合同约定供应商在终止后需承担竞业限制或保密义务，需书面提醒其履行，否则可追究违约责任。

行动建议：

1. 立即整理原合同、沟通记录等材料，评估供应商不续约的合法性；
   
2. 根据评估结果，选择与供应商协商、紧急采购或启动法律程序；
   
3. 同步完善新供应商合同条款，避免重复风险。
   

如有具体合同文本或沟通细节需要分析，可直接向我提供，我会结合条款细节给出更精准的建议。