关于“增加班组长是否需要公司过会同意”的问题，这主要取决于公司的内部管理制度以及相关法律法规的适用情况，以下分情况讨论：

1. 公司内部管理制度：

   • 在许多公司中，班组长作为基层管理者，其任命或调整可能属于公司内部管理事务。这类事务通常由公司的人力资源部门或相关管理层根据公司的规章制度、组织架构以及实际工作需要来决定。
   • 如果公司章程、员工手册或相关管理制度中明确规定了班组长任命或调整的程序，包括是否需要经过公司高层会议（如董事会、总经理办公会等）的同意，那么公司应当遵循这些规定。
   • 若公司制度有明确规定需过会同意，则必须遵循；若无明确规定，则可能由相关部门或管理层直接决定。

2. 相关法律法规的考量：

   • 从劳动法的角度来看，班组长作为劳动者的一部分，其任命或调整通常不直接涉及劳动法的核心条款，如劳动合同的签订、变更、解除等。
   • 然而，如果班组长任命或调整过程中存在歧视、不公平对待或违反公司规章制度等情形，可能引发劳动争议。在这种情况下，劳动仲裁机构或法院可能会根据相关法律法规和公司规章制度来审查任命或调整的合法性。
   • 法律法规并未直接规定班组长任命需公司过会同意，但公司需确保任命过程合法合规，避免劳动争议。

3. 实际操作建议：

   • 对于公司而言，为了确保班组长任命或调整的合法性和有效性，建议制定明确的规章制度，并明确任命或调整的程序和条件。
   • 如果公司认为需要经过高层会议同意才能任命或调整班组长，那么应当在公司规章制度中明确规定这一程序，并确保所有相关人员都了解和遵守。
   • 在实际操作中，公司应遵循内部管理制度，并确保任命过程合法合规，以避免潜在的法律风险。

总结来说，增加班组长是否需要公司过会同意，主要取决于公司的内部管理制度。如果公司制度有明确规定，则必须遵循；若无明确规定，则可能由相关部门或管理层直接决定。但无论如何，公司都应确保任命过程合法合规，以避免劳动争议和法律风险。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。