物业公司以绩效差辞退员工是否合法，关键在于其行为是否遵循了法律法规、公司规章制度以及绩效考核的公正性和合理性。以下是对此问题的详细分析：
合法的辞退情形
有明确的绩效制度：
- 物业公司必须建立了完善、合理且经过合法程序（如与工会或职工代表协商确定）制定的绩效管理制度。
- 该制度应明确规定绩效目标、考核标准、考核流程以及绩效不合格的具体情形和相应的处理方式。
- 制度需向员工进行公示或告知，确保员工知晓并理解相关内容。若物业公司未建立这样的制度，或者制度未经合法程序制定，那么以此为由辞退员工将可能构成违法。
考核过程公正客观：
- 绩效考核应遵循既定的制度和流程，确保考核过程的公正性、透明性和客观性。
- 物业公司应有充分的事实依据和客观数据（如工作任务记录、业绩数据统计、客户反馈等）支持员工绩效不合格的结论。若考核过程存在主观臆断、随意更改考核结果等情况，那么以此为由辞退员工将可能不合法。
提前告知与培训调岗：
- 当发现员工绩效不合格时，物业公司应首先提前告知员工其绩效不达标的情况。
- 为员工提供必要的培训机会或调整工作岗位，以帮助其改善绩效。若物业公司未履行这些义务，直接辞退员工，将可能构成违法解除劳动合同。
再次考核与解除劳动合同：
- 在对员工进行培训或调岗后，需再次进行绩效考核。
- 若员工仍然未能达到规定的标准，物业公司可提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，解除劳动合同。
- 同时，物业公司需依法向员工支付经济补偿。若物业公司未遵循这些程序，直接辞退员工，将可能面临法律风险。
不合法的辞退情形
绩效制度不合法：
- 若绩效管理制度的制定未经民主程序或内容违反法律法规的强制性规定，则该制度不能作为辞退员工的依据。
考核不公正：
- 绩效考核过程存在不公正、不客观的情况，如考核标准不明确、随意更改考核结果、考核过程缺乏透明度等。
- 物业公司无法提供充分有效的证据证明员工绩效确实不合格。
未履行法定程序：
- 物业公司未提前告知员工绩效不合格情况，未提供培训或调岗机会，就直接以绩效不合格为由辞退员工，属于违法解除劳动合同。
法律后果与维权途径
- 若物业公司违法辞退员工，员工有权通过与公司协商、向劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁等方式维护自己的合法权益。
- 员工可以要求物业公司支付赔偿金，赔偿金的标准通常是经济补偿标准的二倍。经济补偿的计算公式为：经济补偿=工作年限×月工资（月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资）。若员工工作年限为N年，月工资为M元，则经济补偿为N×M元，赔偿金则为2×N×M元。
建议：
- 对于物业公司而言，在以绩效不合格为由辞退员工时，务必确保其行为符合法律法规和公司规章制度的要求，同时遵循公正、客观的绩效考核流程。
- 对于员工而言，若遭遇物业公司以绩效差为由违法辞退的情况，应积极收集证据，通过合法途径维护自己的权益。
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