部属犯罪判刑，领导一般不直接因部属的犯罪行为而承担刑事责任，但可能面临管理责任追究、行政处分或民事赔偿责任，具体需根据实际情况判断。以下从不同角度展开分析：
刑事责任角度
- 一般原则：根据刑法的基本原则，每个人应当对自己的犯罪行为负责。因此，部属犯罪并被判刑，通常不会直接导致其领导承担刑事责任。领导不因其部属的犯罪行为而自动构成共犯，除非领导直接参与了犯罪行为或对犯罪行为有明确的指使、教唆等。
- 例外情况：如果领导存在指使、教唆部属犯罪，或者与部属共同实施犯罪行为，那么领导将作为共犯被追究刑事责任。此外，如果领导对部属的犯罪行为负有直接的管理责任，且该犯罪行为与领导的管理行为存在直接关联，领导也可能因玩忽职守等罪名被追究刑事责任，但这需要具体证据支持。
管理责任角度
- 内部管理责任：即使领导不承担刑事责任，其也可能因部属的犯罪行为而面临内部管理责任的追究。这通常取决于组织内部的规章制度以及领导对部属的管理和监督情况。如果领导未能履行其管理职责，导致部属犯罪，那么领导可能受到组织的纪律处分，如警告、降职、撤职等。
- 行政责任：在特定情况下，如领导作为国家机关工作人员或国有企业管理人员，其部属的犯罪行为可能引发对领导的行政责任追究。这通常涉及对领导管理能力的评估以及是否构成失职、渎职等行为的判断。
民事赔偿责任角度
- 一般原则：在民事法律关系中，领导通常不因其部属的犯罪行为而直接承担民事赔偿责任。然而，如果领导的过错行为（如管理不善、监督不力等）与部属的犯罪行为共同导致了损害结果的发生，那么领导可能需要根据其过错程度承担相应的民事赔偿责任。
- 具体情形：例如，如果领导未能对部属进行必要的培训和教育，导致部属因缺乏专业知识而实施犯罪行为并造成损害，那么领导可能因未尽到管理职责而承担部分民事赔偿责任。