下属长期脱岗，书记（这里假设书记指的是单位负责人或管理者）可能承担的责任主要取决于脱岗的具体情况、单位规章制度以及相关法律法规的规定。以下是从不同角度进行的分析：
管理责任：
- 作为单位的管理者或负责人，书记有责任确保下属遵守单位的规章制度和劳动纪律。如果下属长期脱岗，而书记未能及时发现、制止或采取相应措施，那么书记可能因管理不善而承担一定的管理责任。
- 这种责任可能表现为内部纪律处分，如警告、记过等，具体取决于单位内部的规章制度。
法律责任（如果脱岗行为构成违法或违规）：
- 如果下属的脱岗行为违反了法律法规，如旷工达到一定天数构成严重违反用人单位规章制度，且书记作为管理者未能依法处理，那么在极端情况下，如果因脱岗导致严重后果（如安全事故、经济损失等），书记可能因未履行法定管理职责而承担一定的法律责任。但这种情况较为特殊，需要具体分析脱岗行为与后果之间的因果关系以及书记的过错程度。
- 在大多数情况下，下属的脱岗行为主要影响其与用人单位之间的劳动关系，如可能被解除劳动合同等，而书记作为管理者通常不会直接因下属的脱岗行为而承担法律责任，除非存在上述特殊情形。
经济责任（如果因脱岗造成经济损失）：
- 如果下属的脱岗行为给单位造成了经济损失，且书记作为管理者未能采取有效措施防止或减少损失，那么书记可能因管理失职而承担一定的经济赔偿责任。但这种责任通常与单位的内部管理制度相关，且需要证明书记存在过错以及过错与损失之间的因果关系。
建议：
- 对于单位管理者或书记而言，应建立健全的规章制度和劳动纪律，明确脱岗行为的处理方式和后果。
- 加强对下属的监督和管理，及时发现并制止脱岗行为，防止问题扩大化。
- 在处理脱岗行为时，应依法依规进行，确保处理程序的合法性和公正性。
- 如果因脱岗行为导致严重后果或经济损失，应及时采取措施进行补救和追责，以减少损失并维护单位的合法权益。
后续行动：
- 如果您作为书记或管理者面临下属长期脱岗的问题，建议首先查阅单位的规章制度和劳动纪律，明确脱岗行为的处理方式和后果。
- 然后与脱岗下属进行沟通，了解其脱岗的原因和情况，并尝试解决问题或采取相应的处理措施。
- 如果问题无法解决或脱岗行为严重违反规章制度，建议依法依规进行处理，并保留相关证据以备后续可能的法律纠纷。
如有任何进一步的问题或需要更具体的法律建议，请直接向我咨询。