国有企业管理人员因违法被行政处罚罚款时，企业本身通常不会直接因该管理人员的个人行政处罚而被额外处罚，但企业可能因管理人员的违法行为承担相应管理责任或连带责任，具体取决于违法行为的性质及企业管理制度。以下从不同角度展开分析：

1. 管理人员个人责任与企业责任的区分
   行政处罚具有“对事不对人”与“对人不对事”的双重属性。若管理人员因个人违法行为（如交通违章、个人税务违法等）被罚款，且该行为与企业经营活动无关，企业通常无需承担直接责任。但若管理人员在执行职务过程中违法（如违规采购、挪用资金、违反安全生产规定等），企业可能因未履行管理职责（如未建立合规制度、未监督执行等）被追究责任，例如：

   • 若管理人员因职务行为违反《安全生产法》，企业可能被处以罚款、停产整顿等处罚；
     
   • 若管理人员利用职务便利实施贪污、受贿等犯罪，企业可能因内部治理漏洞被监管部门责令整改。

2. 企业可能承担的间接责任类型

   • 行政责任：若企业存在管理失职（如未对管理人员进行合规培训、未建立举报机制等），监管部门可依据《公司法》《国有企业监管条例》等对企业处以警告、罚款或限制业务资格等处罚。
     
   • 民事责任：若管理人员的违法行为导致第三方损失（如合同违约、侵权等），企业可能因“表见代理”或“雇主责任”需对外承担赔偿责任，后续再向管理人员追偿。
     
   • 刑事责任：在极端情况下（如单位犯罪），若管理人员违法行为被认定为企业集体决策结果（如集体决定违规排放），企业可能被追究单位犯罪的刑事责任。

3. 企业应对建议

   • 完善合规制度：建立覆盖采购、财务、人事等关键领域的合规流程，明确管理人员权限与责任边界。
     
   • 强化监督机制：通过内部审计、举报渠道等方式及时发现并纠正管理人员违法行为。
     
   • 及时追责与整改：若管理人员被处罚，企业应立即启动内部调查，评估是否需调整管理架构或修订制度，并向监管部门报告整改情况。
     
   • 法律风险隔离：通过购买董监高责任险等方式转移部分赔偿风险，同时要求管理人员签署合规承诺书，明确违约后果。

若您遇到具体案例（如管理人员因何事被处罚、企业是否涉及相关业务等），可进一步提供细节，我将结合《行政处罚法》《刑法》及相关司法解释为您分析企业可能面临的具体责任及应对方案。