针对员工请假没交接工作的情况，我们可以从以下几个方面来详细分析和处理：

一、明确请假与交接工作的责任

员工在请假前，有责任确保自己的工作得到妥善安排和交接。这是职场中的基本职业素养，也是保障团队工作连续性的重要一环。如果员工未能履行这一责任，可能会给团队带来不必要的困扰和损失。

二、分析未交接的原因

1. 员工疏忽：可能是员工在请假前过于匆忙，忘记了交接工作，或者认为工作不重要而忽略了交接。

2. 故意隐瞒：极少数情况下，员工可能出于某种原因故意不交接工作，如担心工作被他人接手后影响自己的地位或利益。

3. 制度不完善：公司可能缺乏明确的请假交接制度，导致员工不知道如何正确交接工作。

三、处理措施

1. 及时沟通：

   • 一旦发现员工请假未交接工作，应立即与员工取得联系，了解原因并要求其尽快补交工作交接材料或进行口头交接。
   • 如果员工因特殊原因无法立即交接，应与其协商确定一个合理的交接时间，并确保在此期间团队工作不受影响。

2. 制度完善：

   • 公司应制定明确的请假交接制度，规定员工在请假前必须完成的工作交接流程和要求。
   • 制度中应明确未交接工作的处罚措施，以增强员工的责任感和遵守制度的自觉性。

3. 团队支持：

   • 在员工请假期间，团队其他成员应主动承担起被请假员工的工作职责，确保团队工作的连续性和稳定性。
   • 团队领导应给予必要的支持和指导，帮助团队成员顺利完成交接工作。

4. 问责与教育：

   • 对于故意不交接工作或因疏忽导致严重后果的员工，公司应根据制度进行问责处理，如通报批评、取消评先评优资格等。
   • 同时，公司应加强对员工的职业道德教育，提高员工的责任感和团队意识，防止类似情况再次发生。

四、预防措施

1. 加强培训：定期对员工进行职业道德和职场素养的培训，提高员工的责任感和交接工作的意识。

2. 建立反馈机制：鼓励团队成员之间相互监督和反馈，及时发现并纠正未交接工作等不良行为。

3. 优化流程：不断优化请假和工作交接流程，减少不必要的环节和繁琐的手续，提高工作效率和交接质量。

综上所述，员工请假没交接工作是一个需要重视和解决的问题。公司应通过明确责任、分析原因、采取处理措施和预防措施等多方面的努力，确保团队工作的连续性和稳定性，提高员工的职业素养和团队意识。