结论概述：您所描述的情况，即厂里做事做得好的员工辞工领导很快批准，而做事不行的员工辞工反被留下，可能涉及多种因素，包括但不限于公司管理策略、员工个人价值评估、以及可能的法律考量。以下是对此问题的详细分析。
一、公司管理策略与员工个人价值评估
公司管理策略：
- 公司可能根据业务需求、员工技能、岗位重要性等因素，对不同员工采取不同的管理策略。对于关键岗位或技能突出的员工，公司可能更倾向于挽留，以确保业务的连续性和稳定性。而对于非关键岗位或技能相对一般的员工，公司可能更倾向于接受其辞职，以减少人力成本或进行人员调整。
员工个人价值评估：
- 领导可能根据员工的工作表现、潜力、对公司贡献等因素，对员工进行个人价值评估。做事做得好的员工，虽然提出辞职，但领导可能认为其对公司仍有重要价值，因此尽快批准辞职以避免其产生不满或影响团队氛围。而对于做事不行的员工，领导可能认为其离职对公司影响不大，甚至可能希望通过留下他们来观察其是否有可能改进或为公司创造其他价值。
二、可能的法律考量
劳动合同与辞职程序：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，员工有权提出辞职，但应提前通知用人单位，并按照劳动合同或公司规章制度的规定办理辞职手续。领导在批准员工辞职时，应遵守相关法律法规和公司规章制度，确保程序的合法性和合规性。
- 如果领导在批准员工辞职时存在违法行为（如未提前通知、未办理相关手续等），员工有权向劳动仲裁机构或法院提起诉讼，维护自己的合法权益。
反歧视与公平对待：
- 公司在管理员工时，应遵守反歧视原则，公平对待所有员工。如果领导因为员工的工作表现而对其辞职申请采取不同的处理方式，且这种处理方式缺乏合理依据或构成歧视，那么这种行为可能违反相关法律法规和公司规章制度。
- 员工如果认为自己在辞职过程中受到了不公平对待或歧视，可以向劳动仲裁机构或法院提起诉讼，要求公司承担相应的法律责任。
三、建议与行动
对于员工：
- 如果您认为自己在辞职过程中受到了不公平对待或领导的处理方式存在违法行为，建议您收集相关证据（如辞职申请、领导回复、公司规章制度等），并向劳动仲裁机构或法院提起诉讼，维护自己的合法权益。
- 同时，您也可以与公司进行沟通协商，了解领导拒绝批准辞职的具体原因，并尝试寻求合理的解决方案。
对于公司：
- 公司应加强对员工辞职程序的管理和监督，确保领导在批准员工辞职时遵守相关法律法规和公司规章制度。
- 公司还应建立公平、透明的员工评估机制，避免因为员工的工作表现而对其辞职申请采取不同的处理方式，以维护公司的形象和声誉。
四、进一步思考
- 这种情况是否普遍存在于公司中？如果是，公司是否应该反思其管理策略和员工评估机制？
- 员工在提出辞职时，是否应该更加谨慎地考虑自己的职业规划和未来发展？
- 公司和员工之间是否应该建立更加开放、透明的沟通机制，以避免类似情况的发生？
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