针对员工在车间吵架这一情况，结合法律实务经验，我给出以下处理建议：

1. 立即制止并隔离双方
   车间属于工作场所，吵架可能引发肢体冲突、影响生产秩序甚至造成安全隐患。作为管理者或HR，应第一时间介入制止，将双方带离现场至独立空间（如会议室），避免事态升级或影响其他员工。

2. 调查事实，固定证据

• 询问当事人：分别与吵架员工沟通，记录争吵原因、过程及是否有威胁、侮辱等言行（注意保持中立，避免偏袒）。
  
• 收集旁证：向在场目击员工或车间监控取证，确认是否存在推搡、辱骂等违反公司规章制度的行为。
  
• 留存书面材料：要求双方签署《事件说明》，或由目击者出具书面证言，避免后续纠纷。

1. 依据公司制度处理
   

• 轻微冲突：若仅为言语争执且未影响生产，可依据《员工手册》中“工作场所行为规范”进行口头警告或书面警告，并要求双方签署《和解协议》，承诺不再发生类似行为。
  
• 严重违规：若存在辱骂、威胁、肢体冲突或破坏设备等行为，可依据《劳动合同法》第39条，以“严重违反公司规章制度”为由解除劳动合同（需确保制度已通过民主程序制定并公示）。
  
• 赔偿问题：若吵架导致设备损坏或他人受伤，可要求责任方赔偿，并通过工资扣减（需员工书面同意）或法律途径追偿。

1. 关注后续影响，预防再发
   

• 心理疏导：对涉事员工进行心理安抚，避免因情绪问题影响工作效率或团队氛围。
  
• 团队沟通：组织车间会议，重申工作纪律，强调“有问题通过正规渠道解决”，避免类似事件再次发生。
  
• 制度完善：检查《员工手册》是否明确禁止工作场所争吵、打架等行为，并明确处罚标准，确保处理有据可依。

法律依据补充：
根据《劳动合同法》第4条，公司规章制度需经职工代表大会或全体职工讨论、协商确定，并公示或告知员工后方可生效。若制度未履行上述程序，解除劳动合同可能被认定为违法，需支付赔偿金（2N）。因此，处理前务必确认制度合法性。

如有具体细节需要进一步分析（如吵架原因、公司制度内容等），可直接向我咨询，我会结合实际情况提供更精准的建议。