建设工程项目经理中途是可以换人的，但具体情形和操作方式需根据合同约定和法律规定来确定。以下从不同角度为你详细分析：
一、合同约定角度
合同有明确约定：
- 如果建设工程施工合同中明确约定了项目经理的更换条件、程序以及违约责任等，那么当满足合同约定的更换条件时，发包人或承包人可以按照合同约定的程序更换项目经理。例如，合同可能规定项目经理因健康原因、离职、不能胜任工作等情形可以更换，并明确了更换的具体流程和通知义务。
合同无明确约定：
- 如果合同中没有明确约定项目经理的更换事宜，那么更换项目经理可能需要根据相关法律法规和行业惯例来处理。在这种情况下，发包人或承包人应尽可能与对方协商一致，并签订书面变更协议，以明确双方的权利和义务。
二、法律规定角度
项目经理的职责与权限：
- 项目经理作为承包人派驻施工现场的代表，负责施工管理和合同履行。根据《建设工程施工合同（示范文本）》等相关规定，项目经理有权在授权范围内履行职责，包括组织施工、协调各方关系等。然而，项目经理的更换可能涉及到合同履行的连续性、工程质量的保障等问题，因此需要谨慎处理。
更换项目经理的法律后果：
- 如果未经发包人同意，承包人擅自更换项目经理，可能构成违约行为。发包人有权要求承包人承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。同时，更换项目经理也可能对工程进度、质量等方面产生不利影响，因此承包人在更换项目经理时应充分考虑这些因素。
三、实际操作建议
提前规划：
- 在签订建设工程施工合同时，双方应充分考虑项目经理的更换问题，并在合同中明确约定相关条款。这有助于减少后续纠纷的发生，保障合同的顺利履行。
协商一致：
- 如果确实需要更换项目经理，发包人或承包人应尽可能与对方协商一致，并签订书面变更协议。在协商过程中，双方应充分沟通、理解对方的立场和需求，以达成互利共赢的结果。
履行通知义务：
- 在更换项目经理时，承包人应及时通知发包人，并提供新项目经理的资质证明、工作经验等相关信息。这有助于发包人了解新项目经理的情况，确保工程的顺利进行。
关注工程质量与进度：
- 更换项目经理后，承包人应加强对新项目经理的管理和监督，确保其能够胜任工作并履行职责。同时，承包人还应关注工程质量和进度等方面的问题，及时采取措施解决可能出现的问题。
总结来说，建设工程项目经理中途可以换人，但具体情形和操作方式需根据合同约定和法律规定来确定。在实际操作中，双方应提前规划、协商一致、履行通知义务，并关注工程质量和进度等方面的问题。如果你在这方面有进一步的疑问或需要具体的法律帮助，可以直接向我咨询。