核心结论：在建工程未完工，项目经理退休后仍担任该职务，劳动报酬的支付需根据具体情况来确定，主要有以下几种处理方式。

1. 若存在有效的返聘协议：
   • 如果公司与退休的项目经理签订了返聘协议，且协议中明确约定了劳动报酬的支付标准、方式、时间等条款，那么双方应按照返聘协议的约定来执行。例如，协议中规定每月支付固定金额的报酬，或者按照工程进度、完成的工作量等来计算报酬，公司就需按照这些约定按时足额支付。
   • 返聘协议本质上属于劳务合同范畴，它不同于劳动合同。在劳务合同中，双方的权利义务主要依据协议的约定来确定，只要协议内容不违反法律法规的强制性规定，就是合法有效的。所以，只要返聘协议对劳动报酬有明确规定，就按照协议处理。
2. 若没有返聘协议，但形成了事实劳务关系：
   • 即使没有签订书面的返聘协议，但如果项目经理实际上继续在为公司工作，公司也接受了其提供的劳务，那么双方就形成了事实上的劳务关系。在这种情况下，劳动报酬的支付可以参照同行业、同岗位的劳务报酬标准来确定。
   • 比如，可以参考当地建筑行业类似规模工程中项目经理的平均劳务报酬水平，结合该退休项目经理的工作经验、工作能力、实际工作量等因素，综合确定一个合理的报酬金额。同时，报酬的支付时间可以按照双方默认的周期，如每月支付一次等。
3. 考虑退休人员特殊情况：
   • 退休人员已经享受养老保险待遇，其与公司之间的关系不属于劳动关系，不受劳动法律法规中关于最低工资标准、加班工资等规定的约束。所以，在确定劳动报酬时，不需要考虑这些劳动法上的特殊规定。
   • 但是，公司也不能因此而随意降低或拖欠报酬。如果双方对于报酬金额产生争议，退休的项目经理可以通过与公司协商、向相关行业协会寻求调解等方式来解决。如果协商和调解都无法解决，还可以向人民法院提起诉讼，通过法律途径来维护自己的合法权益。

温馨提示：为了避免后续可能出现的纠纷，建议公司尽量与退休后继续担任项目经理的人员签订书面返聘协议，明确双方的权利义务，特别是劳动报酬的相关条款。如果您在这方面还有其他疑问或需要进一步的帮助，欢迎随时向我咨询。