对于国有企业外聘人员违规的处理，需结合违规性质、严重程度及企业规章制度综合判断，以下是具体处理方式：

1. 依据合同与制度处理
   首先需核查外聘人员与企业签订的劳动合同、劳务协议或服务合同中是否明确约定了违规行为的处理条款（如罚款、解除合同等）。若合同中有明确规定，企业可依据合同条款执行，但需注意条款的合法性（例如罚款金额不得超过法定标准）。
   同时，需确认企业规章制度（如员工手册、外聘人员管理办法）是否已向该人员公示或告知。若制度合法且已履行告知义务，企业可依据制度处理，但需确保处理程序合规（如听取陈述申辩、工会意见等）。

2. 分情形处理违规行为

   • 轻微违规（如迟到早退、工作疏忽）：通常以警告、批评教育为主，可要求书面检讨或扣减部分绩效，但需避免过度处罚。
     
   • 一般违规（如违反操作流程、泄露非核心信息）：可根据合同约定或制度规定，采取扣减奖金、暂停工作、调整岗位等措施，并留存书面记录。
     
   • 严重违规（如贪污受贿、泄露商业秘密、造成重大损失）：企业有权立即解除合同，并追究其民事赔偿责任；若涉嫌犯罪（如职务侵占、非国家工作人员受贿罪），需移送司法机关处理。

3. 程序合规性要求
   无论何种处理方式，均需遵循法定程序：

   • 调查取证：收集违规证据（如监控录像、书面材料、证人证言），确保证据充分、合法。
     
   • 告知权利：处理前需告知外聘人员违规事实、处理依据及申诉权利。
     
   • 听取陈述：允许其解释或申辩，避免“一刀切”处理。
     
   • 书面决定：出具书面处理通知，明确处理结果、依据及生效时间。
     

4. 特殊情形处理

   • 劳务派遣人员：若外聘人员通过劳务派遣公司聘用，企业需通知派遣公司处理，并可要求派遣公司更换人员或承担违约责任。
     
   • 退休返聘人员：若属退休返聘，通常按劳务协议处理，但需注意其不适用《劳动合同法》，企业可更灵活约定违约责任。
     

建议：企业应完善外聘人员管理制度，明确违规行为清单及处理流程，并在合同中细化违约责任条款，以降低法律风险。若涉及复杂情形（如重大损失、刑事犯罪），建议进一步向我咨询具体操作方案。