核心结论：入职半年正式员工因绩效不达标被辞退，用人单位需根据具体情况承担相应法律责任，可能涉及违法解除赔偿金、经济补偿金或无需支付补偿三种情形，具体分析如下：

1. 若用人单位合法解除劳动合同

根据《劳动合同法》第40条，员工“不能胜任工作，经过培训或调整岗位仍不能胜任”的，用人单位可提前30日书面通知或支付1个月工资（代通知金）后解除合同，并支付经济补偿金。

• 经济补偿金标准：工作满6个月不满1年，按1个月工资计算（月工资指劳动合同解除前12个月的平均工资，含奖金、津贴等）。
  
• 关键前提：用人单位需举证证明：
  
  • 员工确实“不能胜任工作”（如绩效考核制度合法、考核结果客观公正）；
    
  • 已对员工进行培训或调岗；
    
  • 培训/调岗后仍无法胜任。
    

示例：若公司有明确的绩效考核制度，员工连续两次考核不合格，公司安排其参加技能培训后仍不达标，此时解除合同需支付1个月工资作为补偿。

2. 若用人单位违法解除劳动合同

若用人单位无法满足上述合法解除条件（如未培训、未调岗、考核制度不合法等），则构成违法解除，需支付赔偿金。

• 赔偿金标准：经济补偿金的2倍，即2个月工资（工作满6个月不满1年）。
  
• 常见违法情形：
  
  • 直接以“绩效不达标”为由辞退，未履行培训或调岗程序；
    
  • 绩效考核制度未经民主程序制定或未公示；
    
  • 考核结果缺乏客观依据（如仅凭主管主观评价）。
    

示例：公司仅以一次考核不合格为由辞退员工，且未提供培训或调岗，员工可主张2个月工资的赔偿金。

3. 若员工存在过错，用人单位无需支付补偿

若员工因严重失职、营私舞弊等自身过错导致绩效不达标，且符合《劳动合同法》第39条规定的情形，用人单位可合法解除合同且无需支付补偿。

• 关键点：用人单位需证明员工过错与绩效不达标存在直接因果关系（如故意违反操作规程导致生产事故）。
  

示例：员工因故意泄露客户信息导致公司损失，进而影响绩效，公司可无偿辞退。

行动建议

1. 核查解除程序：要求用人单位出具书面解除通知，明确解除理由及依据；
   
2. 收集证据：保存劳动合同、绩效考核制度、考核结果、培训记录等材料；
   
3. 协商或申诉：与用人单位沟通补偿方案，或向劳动监察部门投诉；
   
4. 申请仲裁：若协商无果，可在1年内申请劳动仲裁，主张经济补偿金或赔偿金。
   

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