结论：班长劝阻员工打架后，公司是否可以对其罚款需分情况讨论，班长不一定有责任。具体分析如下：

1. 若班长已履行合理劝阻义务，且无其他过错，公司罚款缺乏依据
   根据《劳动合同法》及相关劳动法规，公司对员工罚款需以“员工存在过错”为前提。若班长在劝阻过程中已尽到合理管理职责（如及时制止冲突、上报公司、保护现场等），且自身未参与打架或存在失职行为（如纵容、偏袒等），则公司无权仅因“打架事件发生”而对班长罚款。此时班长可拒绝罚款，并向公司说明劝阻过程及无过错事实。

2. 若班长存在管理失职，公司可依据规章制度罚款，但需符合法定程序
   若班长在劝阻过程中存在明显失职（如未及时制止导致冲突升级、未上报公司、未保护现场证据等），公司可依据内部规章制度（如《员工手册》中关于“管理人员失职”的处罚条款）对班长罚款。但需注意：

   • 规章制度合法性：罚款条款需经民主程序制定（如职工代表大会讨论通过）并公示，否则无效；
     
   • 罚款合理性：罚款金额不得超过员工当月工资的20%，且扣除后工资不得低于当地最低工资标准；
     
   • 举证责任：公司需提供证据证明班长存在失职行为（如监控录像、证人证言等）。

3. 若公司罚款无依据，班长可主张权利
   若公司无法证明班长存在过错或规章制度不合法，班长可通过以下途径维权：

   • 与公司协商：要求公司撤销罚款决定并补发工资；
     
   • 向劳动监察部门投诉：由劳动行政部门责令公司改正；
     
   • 申请劳动仲裁：以“公司克扣工资”为由要求支付罚款金额及经济补偿。

建议：班长可先与公司沟通，要求公司出具罚款的书面依据及证据。若公司无法提供，可明确拒绝罚款；若公司坚持处罚，可收集劝阻过程中的证据（如同事证言、现场照片等）并咨询专业律师，通过法律途径维护权益。