部门一般无权直接将员工“交到”人力资源部进行人事处理，但部门可以就员工管理问题向人力资源部提出建议或反馈，具体处理需遵循公司规章制度和法律法规。以下从不同角度为你详细分析：
一、部门与人力资源部的职责划分
部门职责：部门通常负责具体业务的执行和员工日常工作的管理，包括任务分配、工作指导、绩效评估等。部门在发现员工存在问题（如工作表现不佳、违反公司规定等）时，可以向人力资源部提出建议或反馈，但一般无权直接对员工进行人事处理，如辞退、调岗等。
人力资源部职责：人力资源部是公司负责人力资源管理的专门部门，负责制定和执行公司的人力资源政策，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。在接到部门的反馈或建议后，人力资源部会根据公司规章制度和法律法规进行调查和处理。
二、部门将员工“交到”人力资源部的可能情况
员工违规或表现不佳：如果员工违反公司规定或工作表现不佳，部门可以向人力资源部提出反馈，建议对员工进行警告、调岗、培训或辞退等处理。但具体处理需由人力资源部根据公司规章制度和法律法规进行决定。
部门调整或优化：在公司进行部门调整或优化时，部门可能需要与人力资源部协商，将部分员工调整到其他部门或岗位。这种情况下，部门需要向人力资源部提出申请，并由人力资源部进行协调和处理。
员工个人原因：如果员工因个人原因（如健康问题、家庭原因等）需要调整工作安排，部门可以引导员工向人力资源部提出申请，由人力资源部根据员工的具体情况和公司政策进行处理。
三、法律层面的考虑
劳动合同：员工与公司之间签订了劳动合同，双方的权利和义务受劳动合同法的保护。部门在处理员工问题时，必须遵守劳动合同法的相关规定，不得侵犯员工的合法权益。
公司规章制度：公司通常会制定一系列规章制度来规范员工的行为和管理流程。部门在处理员工问题时，必须遵循这些规章制度，确保处理的合法性和合规性。
员工权益保护：在处理员工问题时，部门应尊重员工的权益，避免对员工进行不公正的对待或歧视。如果员工认为自己的权益受到侵犯，可以向人力资源部或相关部门投诉，甚至通过法律途径维护自己的权益。
四、建议与注意事项
加强沟通：部门与人力资源部之间应保持密切的沟通，及时反馈员工的情况和问题，共同协商解决方案。
遵循流程：在处理员工问题时，部门应遵循公司制定的流程和规定，确保处理的合法性和合规性。
尊重员工：在处理员工问题时，部门应尊重员工的权益和感受，避免对员工造成不必要的伤害或困扰。
如果你在部门与人力资源部处理员工问题的过程中遇到任何法律疑问或困惑，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议。