撤销职务恢复后，绩效的处理需结合具体情况判断，通常需根据单位规章制度、劳动合同及实际履职情况综合确定。以下分情况说明：

1. 若职务撤销与绩效无关（如因组织架构调整、轮岗等）

• 绩效不受影响：若职务撤销是临时性、程序性安排（如轮岗、借调），且原岗位绩效标准未变，恢复职务后应按原标准考核。
• 单位需举证合理性：若单位以职务撤销为由降低绩效，需证明该调整与工作表现无关，且符合规章制度（如《员工手册》中关于岗位变动与绩效的条款）。

2. 若职务撤销因员工过错（如违纪、失职）

• 绩效可能受影响：若职务撤销是处罚措施（如降职、停职），且单位规章制度明确规定“过错导致职务变动期间绩效为零或扣减”，则恢复职务后，单位可能按制度执行。
• 需符合比例原则：处罚措施（包括绩效扣减）需与过错程度匹配。例如，轻微违纪扣减部分绩效，严重违纪可扣减全部或设定观察期。

3. 若职务撤销与恢复期间员工未实际履职

• 绩效按实际工作情况计算：若职务撤销期间员工未提供劳动（如停职待查），单位可能不发放该期间绩效；恢复职务后，按新岗位或原岗位标准考核后续绩效。
• 需避免“变相克扣”：若职务撤销无合法依据（如未履行民主程序、未告知员工），员工可主张恢复职务并补发撤销期间的绩效。

4. 关键操作建议

• 核查单位制度：要求单位出示绩效考核办法、职务变动管理规定等文件，确认是否有相关条款。
• 保留证据：保存职务撤销通知、恢复职务文件、过往绩效记录等，证明自身履职情况。
• 协商或申诉：与单位沟通，要求按原标准或合理标准调整绩效；若协商无果，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。

提示：绩效问题常与劳动合同、规章制度紧密相关，具体处理需结合个案细节。若有争议，建议提供更多信息（如职务撤销原因、单位制度内容等），以便进一步分析。