核心结论：针对财务挑拨其他员工微信被老板发现这一情况，需分不同主体视角来处理，具体如下：

1. 从财务自身角度

   • 诚恳认错：财务应第一时间主动向老板承认错误，态度要诚恳，如实说明挑拨行为的动机和具体情况。比如是因为个人情绪、与同事的矛盾等导致的不理智行为。诚恳认错是解决问题的第一步，能让老板看到财务有承担责任的勇气，有助于缓解老板的愤怒情绪。
   • 积极补救：主动采取措施消除挑拨行为带来的不良影响。例如，向被挑拨的员工道歉，解释自己的不当行为，争取对方的谅解；如果挑拨行为已经对团队氛围或工作造成了一定的损害，财务可以提出一些改善团队关系的建议，如组织团队活动等。
   • 接受处罚：根据公司的规章制度，接受相应的处罚。这可能包括警告、罚款、降职等。财务要认识到自己的错误行为违反了公司的规定和职业道德，接受处罚是应有的担当。
   • 反思改进：深刻反思自己的行为，分析导致挑拨行为的原因，如自身情绪管理能力不足、沟通方式不当等。制定改进计划，提升自己的职业素养和沟通能力，避免类似行为再次发生。

2. 从老板角度

   • 调查核实：老板在发现财务挑拨其他员工微信后，不要急于做出处理决定，应先进行全面的调查核实。了解挑拨行为的具体内容、影响范围、发生原因等。可以通过与被挑拨的员工、其他知情员工进行沟通，查看相关聊天记录等方式获取信息。
   • 依据制度处理：根据公司的规章制度和员工手册，对财务的行为进行定性。如果公司的制度中明确规定了挑拨员工关系属于严重违纪行为，老板可以按照制度给予相应的处罚，如辞退等。但在处理过程中，要确保程序合法合规，保障员工的合法权益。
   • 教育引导：除了处罚，老板还应对财务进行教育引导，帮助其认识到自己的错误行为对公司和团队造成的危害。可以通过谈话、培训等方式，引导财务树立正确的价值观和职业道德观，提高其职业素养和团队意识。
   • 加强团队管理：以此事件为契机，老板可以加强团队管理，完善公司的沟通机制和员工关系管理制度。例如，建立畅通的沟通渠道，让员工能够及时反映问题和矛盾；开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。

3. 从被挑拨员工角度

   • 保持冷静：被挑拨的员工在得知财务的挑拨行为后，要保持冷静，不要被情绪左右。避免与财务发生激烈的冲突，以免事态进一步恶化。
   • 与老板沟通：及时向老板反映情况，如实说明自己了解到的财务挑拨行为的具体情况。提供相关的证据，如聊天记录等，以便老板进行调查核实。
   • 维护自身权益：如果财务的挑拨行为对被挑拨员工的名誉、工作等造成了损害，被挑拨员工可以要求财务承担相应的责任。例如，要求财务公开道歉、消除影响等。如果损害较为严重，还可以考虑通过法律途径维护自己的合法权益。