针对您提出的“没进项目不给绩效怎么办”的问题，这通常涉及到项目管理和绩效评估的流程与规定。以下是我为您提供的详细解答：

首先，我们需要明确的是，绩效的发放往往与项目的参与和完成情况紧密相关。在大多数项目管理和绩效评估体系中，只有实际参与了项目并完成了相应任务的人员，才有资格获得相应的绩效奖励。这是为了确保绩效的公平性和合理性，激励员工积极参与项目并努力完成任务。

针对您的情况，我建议采取以下步骤：

1. 了解项目规定：

   • 仔细查阅您所在单位或项目的相关规章制度，特别是关于绩效评估和发放的部分。
   • 确认是否有明确规定指出未参与项目的人员不得获得绩效奖励。

2. 与上级或项目负责人沟通：

   • 如果您认为自己应该参与项目但未被安排，或者对绩效发放的规定有疑问，建议与上级或项目负责人进行沟通。
   • 表达您的诉求和困惑，寻求他们的解释和指导。

3. 寻求合理解决方案：

   • 如果沟通后确认您确实未参与项目且不符合绩效发放条件，那么您可能需要接受这一现实，并考虑如何通过其他方式提升自己的绩效和贡献。
   • 如果您认为自己有合理的理由应该获得绩效奖励（例如，您被错误地排除在项目之外），那么您可以向上级或人力资源部门提出申诉，并提供相关证据支持您的观点。

4. 关注未来项目机会：

   • 无论当前情况如何，都建议您积极关注未来的项目机会，并努力提升自己的能力和技能，以便更好地参与项目并贡献自己的力量。
   • 通过积极参与项目，您不仅可以获得绩效奖励，还可以提升自己的职业发展和个人成长。

额外建议：

• 如果您所在的单位或项目有绩效评估的反馈机制，建议您定期参与并关注自己的绩效评估结果。这有助于您了解自己的工作表现，并及时调整自己的工作策略和方向。
• 如果您对绩效评估体系或项目管理制度有改进建议，也可以向上级或相关部门提出。您的建议可能会为单位或项目的未来发展带来积极的影响。

总之，绩效的发放通常与项目的参与和完成情况紧密相关。如果您未参与项目且不符合绩效发放条件，那么建议您接受这一现实，并积极寻求未来的项目机会和提升自己的能力。同时，如果您对相关规定有疑问或认为存在不合理之处，也可以与上级或相关部门进行沟通并寻求合理解决方案。