结论：上班期间公司领导让业绩不达标的员工罚站，这种行为很可能构成体罚，但具体是否构成还需结合罚站的时间、强度、环境以及是否对员工身心健康造成实际损害等因素综合判断。
法律背景与解释
体罚的定义：
- 体罚通常指的是通过身体上的惩罚来强制某人服从或改正行为，这种惩罚往往带有侮辱性、伤害性或不适感。在劳动法领域，体罚员工是明确被禁止的，因为它侵犯了员工的人格尊严和身体健康权。
相关法律法规：
- 根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，用人单位应当尊重劳动者的人格尊严，不得对劳动者进行侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁等。
- 若公司领导对员工实施罚站等体罚行为，可能违反了上述法律法规，员工有权依法维护自己的合法权益。
罚站是否构成体罚的判断标准：
- 时间长度：罚站的时间如果过长，如连续数小时或更长时间，很可能对员工的身体造成不适或伤害，从而构成体罚。
- 强度与环境：罚站的环境是否恶劣（如高温、低温、潮湿等），以及罚站时是否要求员工保持特定姿势（如站立不动、双手举高等），这些因素都会影响罚站是否构成体罚的判断。
- 实际损害：如果罚站导致员工身体出现不适、疼痛或伤害，或者对员工的心理健康造成负面影响，那么这种行为更有可能被认定为体罚。
法律建议与行动指南
员工应对措施：
- 如果员工认为公司领导的罚站行为构成了体罚，首先应当尝试与公司领导或人力资源部门进行沟通，表达自己的不满和诉求。
- 如果沟通无果，员工可以向当地的劳动监察部门投诉，或者依法申请劳动仲裁，要求公司停止体罚行为并赔偿因此造成的损失。
公司注意事项：
- 公司应当尊重员工的人格尊严和身体健康权，避免采取任何形式的体罚或侮辱性行为。
- 如果公司需要对员工进行纪律处分或绩效管理，应当采取合法、合理、公正的方式，如口头警告、书面警告、扣减奖金等，并确保这些措施符合相关法律法规的规定。
预防与调解：
- 为了避免类似纠纷的发生，公司可以建立完善的员工管理制度和绩效管理体系，明确纪律处分和绩效管理的标准和程序。
- 当出现员工与公司之间的纠纷时，双方可以尝试通过调解、协商等方式解决争议，以维护和谐的劳动关系。
可能的法律后果
- 如果公司领导的罚站行为被认定为体罚，公司可能面临劳动监察部门的处罚，包括罚款、责令改正等。
- 员工有权要求公司停止体罚行为并赔偿因此造成的损失，包括身体伤害赔偿、精神损害赔偿等。
- 在极端情况下，如果体罚行为构成犯罪（如故意伤害罪等），相关责任人还可能面临刑事责任的追究。
最后，我建议你在遇到类似情况时，及时保留相关证据（如罚站的照片、视频、同事的证言等），以便在需要时维护自己的合法权益。如果你有任何进一步的疑问或需要法律帮助，请随时向我咨询。