银行客户逾期问责罚客户经理是否合理，需分情况讨论，不能一概而论：

1. 若客户经理存在过错，问责罚合理
   根据《商业银行内部控制指引》及银行业监管要求，客户经理在贷款业务中负有尽职调查、风险评估、贷后管理等职责。若因客户经理未履行基本职责（如未核实客户还款能力、未及时跟进贷后风险、违规放贷等）导致客户逾期，银行有权依据内部规章制度对其问责，包括扣减绩效、警告、降职等处罚。此情形下，问责具有合理性，属于银行内部管理权的正当行使。

2. 若客户经理无过错，问责罚不合理
   若客户逾期系因不可抗力（如突发重大疾病、自然灾害导致收入中断）、市场风险（如行业政策突变导致经营失败）或客户恶意隐瞒真实情况（如伪造资料骗贷），且客户经理已按流程完成尽职调查、风险提示及贷后管理，则银行无权将逾期责任归咎于客户经理。此时问责罚缺乏事实依据，可能侵犯客户经理的合法权益，客户经理可通过内部申诉或劳动仲裁维护自身权益。

3. 需关注问责程序的合法性
   即使客户经理存在过错，银行问责也需遵循法定程序，包括：

   • 证据充分性：银行需提供客户经理未尽职的证据（如调查记录缺失、风险提示未留痕等）；
     
   • 处罚比例性：处罚措施应与过错程度匹配，避免过度处罚；
     
   • 申诉渠道：客户经理有权对处罚提出异议，银行应提供复核机制。
     若程序违法，处罚可能被撤销或变更。

建议：若客户经理面临不合理问责，可要求银行出具书面处罚依据，核对自身职责履行情况；若认为处罚不当，可向银行内部合规部门申诉，或通过劳动争议仲裁途径解决。如有具体案例细节，可进一步向我咨询以获取针对性分析。