关于年底不让员工请假的问题，这确实是一个需要谨慎处理的情况，既要考虑到公司的运营需求，也要兼顾员工的合理休假权益。以下是我为您提供的详细解答：
首先，我们需要明确的是，员工请假的类型有多种，包括事假、病假、年休假等，不同类型的请假有不同的处理方式和规定。
事假：
- 事假通常属于企业内部管理范畴，具体能否请假、请假天数等，需依据企业内部合法公示的规章制度和员工的劳动合同来决定。
- 员工请事假时，应提前向单位提出申请，并说明请假理由。单位则根据员工请假的具体情形，如工作安排、请假时长等，来决定是否批准。
- 如果员工请事假的理由充分，且不影响本职工作，单位应尽量给予批准。当然，员工请事假期间，单位可以不发放事假期间的工资。
病假：
- 如果员工因身体原因需要请假，应按照规定向单位提交由具资质的正规医疗机构开具的病假单等相关证明。
- 单位对病假材料的真实性有疑问时，可以进行查证，但无权要求员工到指定医疗机构就诊。
- 病假期间，单位应支付相应的病假工资，这是员工的合法权益。
年休假：
- 根据《企业职工带薪年休假实施办法》，单位应根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。
- 员工可以提出何时休假，但最终决定权在单位，单位需根据具体工作实际来统筹决定。
- 如果单位因工作需要不能安排职工年休假，或者需要跨年度安排，应征得职工本人同意。
针对年底不让员工请假的情况，我建议单位采取以下措施：
- 提前沟通：在年底前，与员工进行充分沟通，了解他们的休假需求和计划，同时说明公司年底的工作安排和人员需求。
- 灵活安排：在不影响公司正常运营的前提下，尽量灵活安排员工的休假时间，如通过调休、轮休等方式满足员工的休假需求。
- 明确政策：制定并公示明确的请假政策，包括请假类型、请假流程、请假审批权限等，让员工清楚了解公司的规定和要求。
- 人文关怀：在处理请假问题时，体现公司对员工的人文关怀，理解员工的合理需求，尽量给予支持和帮助。
总之，年底不让员工请假并不是一个简单的“可以”或“不可以”的问题，而是需要综合考虑公司运营需求、员工合理休假权益以及相关法律法规的规定。通过提前沟通、灵活安排、明确政策和体现人文关怀等措施，可以更好地平衡公司和员工之间的利益关系。