结论：分包单位同时起诉公司和项目经理在法律上是可行的，但具体能否成功以及责任如何划分，需根据实际情况和法律规定来判断。

分析如下：

1. 法律关系的梳理：

   • 在建设工程领域，分包单位与公司之间通常存在分包合同关系，分包单位按照合同约定完成工程任务，公司则支付相应的工程款项。
   • 项目经理作为公司的代表，在工程实施过程中可能负责具体的施工管理、协调等工作。如果项目经理在履行职责过程中存在过错或违法行为，导致分包单位遭受损失，分包单位有权要求赔偿。

2. 起诉的法律依据：

   • 根据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，分包单位在遭受损失时，有权向造成损失的责任方提起诉讼，要求赔偿损失。
   • 如果公司和项目经理均存在过错或违法行为，且这些过错或违法行为与分包单位的损失存在因果关系，那么分包单位可以同时起诉公司和项目经理，要求他们共同承担赔偿责任。

3. 责任划分的考虑：

   • 在诉讼过程中，法院会根据各方当事人的过错程度、违法行为与损失之间的因果关系等因素，来划分责任比例。
   • 如果项目经理的行为是职务行为，即代表公司履行职责，那么公司可能需要承担主要或全部责任。但如果项目经理存在个人过错或违法行为，且这些行为与公司无关，那么项目经理可能需要承担个人责任。

4. 实际操作中的建议：

   • 分包单位在起诉前，应收集充分的证据，包括合同、施工记录、损失证明等，以证明公司和项目经理的过错或违法行为以及自己的损失。
   • 在起诉时，应明确诉讼请求和事实理由，确保诉讼的针对性和有效性。
   • 如果可能的话，可以寻求专业律师的帮助，以更好地维护自己的合法权益。

可能面临的法律后果：

• 如果法院认定公司和项目经理均存在过错或违法行为，且这些过错或违法行为与分包单位的损失存在因果关系，那么公司和项目经理可能需要共同承担赔偿责任。
• 如果法院认定只有一方存在过错或违法行为，那么只有该方需要承担赔偿责任。
• 如果法院认定分包单位也存在过错或违法行为，那么可能会减轻公司和项目经理的赔偿责任。

进一步思考：

• 在实际操作中，分包单位应密切关注工程进展和合同履行情况，及时发现并解决问题，以避免损失的发生。
• 如果发生纠纷或损失，分包单位应积极与公司协商解决，如果协商无果，再考虑通过法律途径维护自己的权益。

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