关于前任工程未结算，后任到岗后该工程结算应由谁签字的问题，这主要取决于工程结算的具体情况、公司内部规定以及相关法律法规的适用。以下是从不同角度进行的分析：

1. 公司内部规定与流程：

   • 在许多公司中，工程结算的签字权限通常会有明确的内部规定。这些规定可能涉及不同层级的管理人员，如项目经理、财务部门负责人、公司高层等。
   • 如果前任工程负责人未完成结算，而后任到岗，首先应查阅公司内部关于工程结算签字权限的规定。若规定中明确了后任在特定情况下的签字权限，则后任应按照规定进行签字。
   • 若公司内部规定不明确或存在争议，可能需要通过公司内部的决策流程（如会议讨论、上级审批等）来确定签字人。

2. 工程合同与约定：

   • 工程合同中可能包含关于结算签字的具体条款。这些条款可能规定了结算文件的签署方式、签署人以及签署程序等。
   • 如果合同中有明确规定，则应按照合同约定执行。例如，合同可能规定结算文件需由项目经理和财务部门负责人共同签字确认，那么无论前任还是后任，都应遵循这一约定。

3. 法律法规与行业惯例：

   • 在没有具体合同约定或公司内部规定的情况下，可以参考相关法律法规和行业惯例。虽然直接针对工程结算签字权限的法律法规可能较为有限，但一般商业法律原则（如诚实信用、公平交易等）以及行业惯例可以提供一定的指导。
   • 例如，行业惯例可能要求工程结算文件需由具有相应资质和经验的人员签字确认，以确保结算的准确性和公正性。

4. 实际操作中的建议：

   • 在实际操作中，建议后任工程负责人在到岗后，首先与前任进行交接，了解工程结算的进展情况和存在的问题。
   • 同时，与财务部门、法务部门等相关部门进行沟通，明确结算签字的具体要求和流程。
   • 如果存在争议或不明确的地方，可以寻求公司高层或法律顾问的协助，以确保结算的合法性和有效性。

总结来说，前任工程未结算，后任到岗后该工程结算的签字人应根据公司内部规定、工程合同与约定、法律法规与行业惯例以及实际操作中的情况来确定。如果无法确定签字人或存在争议，建议寻求专业法律意见或公司内部的决策支持。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。