关于“调走的人是否还要参加绩效考核”这一问题，这主要取决于具体的组织规定、调动的性质以及绩效考核的周期和范围。以下是一些一般性的分析和建议：

一、组织规定与政策

1. 查阅组织规定：首先，需要查阅所在组织或公司的绩效考核政策、员工手册或相关规章制度，这些文件中通常会明确说明员工调动后的绩效考核处理方式。

2. 咨询人力资源部门：如果组织规定不够明确或存在疑问，建议直接咨询人力资源部门或相关负责人，以获取最准确和权威的信息。

二、调动性质与绩效考核

1. 内部调动：

   • 如果员工是在组织内部进行调动，且调动发生在绩效考核周期内，那么根据组织的政策，该员工可能仍需要参与原部门或新部门的绩效考核，或者根据调动时间点进行比例分配考核。
   • 有些组织可能会要求员工在调动后的一段时间内（如一个季度）同时接受原部门和新部门的考核，以确保工作的平稳过渡。

2. 外部调动或离职：

   • 如果员工是调离原组织到其他单位工作，或者已经离职，那么通常不再参与原组织的绩效考核。
   • 但如果调动或离职发生在绩效考核周期内，且原组织有相关规定，员工可能仍需要完成一些必要的考核流程或提交相关材料。

三、绩效考核的周期与范围

1. 绩效考核周期：

   • 如果调动发生在绩效考核周期的开始或结束阶段，那么处理方式可能相对简单。例如，如果调动发生在周期开始时，员工可能直接参与新部门的考核；如果发生在周期结束时，且员工已在新部门工作一段时间，可能根据实际情况进行比例分配或综合考虑。

2. 绩效考核范围：

   • 有些组织的绩效考核不仅关注员工的工作成果，还关注员工的工作态度、团队合作能力等方面。因此，即使员工调动了部门，其之前的工作表现和态度也可能成为考核的一部分。

四、实际操作建议

1. 保持沟通：在调动过程中，与原部门和新部门的负责人保持密切沟通，了解绩效考核的具体要求和流程。

2. 准备材料：根据组织的政策，准备必要的考核材料或报告，以便在需要时提交。

3. 关注结果：及时关注绩效考核的结果和反馈，以便了解自己的工作表现和改进方向。

总结：调走的人是否还要参加绩效考核并没有一个固定的答案，它取决于组织的政策、调动的性质以及绩效考核的周期和范围。因此，建议直接咨询所在组织的人力资源部门或相关负责人，以获取最准确和具体的信息。