针对您提出的企业外聘门卫刁难的问题，这确实是一个影响企业日常运营和员工体验的不愉快情况。为了有效处理这一问题，我建议您从以下几个方面入手：
一、内部沟通与协调
与门卫直接沟通：
- 首先，尝试与门卫进行友好、耐心的沟通，了解其刁难的具体原因。可能是误解、沟通不畅或个人情绪问题导致的。
- 明确表达您的期望和需求，即希望门卫能够按照公司规定和职业操守，提供友好、专业的服务。
与外聘公司反馈：
- 如果直接沟通无果，或者门卫的行为持续存在，您应及时与外聘门卫的公司进行反馈。
- 提供具体的事例和证据，说明门卫的不当行为，并要求外聘公司采取措施进行纠正或更换门卫。
二、利用外部平台投诉
了解当地投诉渠道：
- 您可以查询当地是否有类似“西安市优化营商环境投诉举报监督平台”或“码上企安”这样的警企互动平台，这些平台通常提供便捷的投诉和举报渠道。
- 通过这些平台，您可以正式提交对门卫不当行为的投诉，并附上相关证据和事例。
遵循投诉流程：
- 在提交投诉时，请确保遵循平台的投诉流程，提供准确、详细的信息，包括门卫的姓名、工作时间、刁难的具体行为等。
- 保留好投诉的记录和回执，以便后续跟进和查询处理进度。
三、考虑法律途径
咨询法律专业人士：
- 如果门卫的行为严重到构成违法或侵权，您可以考虑咨询法律专业人士，了解您的权益和可行的法律途径。
- 法律专业人士可以为您提供具体的法律建议，帮助您制定合适的应对策略。
采取法律行动：
- 在必要时，您可以根据法律专业人士的建议，采取法律行动来维护自己的权益。
- 这可能包括向劳动监察部门投诉、提起民事诉讼或报警等。
四、加强内部管理
完善门卫管理制度：
- 为了避免类似问题的再次发生，企业应完善门卫管理制度，明确门卫的职责、行为规范和奖惩机制。
- 定期对门卫进行培训和考核，确保其具备良好的职业素养和服务意识。
建立反馈机制：
- 建立员工对门卫服务的反馈机制，鼓励员工及时报告门卫的不当行为。
- 对反馈的问题进行及时调查和处理，确保门卫服务的质量和效率。
综上所述，处理企业外聘门卫刁难的问题需要综合运用内部沟通、外部投诉、法律途径和内部管理等多种手段。希望这些建议能够帮助您有效解决问题，维护企业的正常运营和员工的合法权益。