项目经理私收工程款是否犯法，需根据具体情况判断，但通常涉及违法行为的可能性较大。以下从不同角度进行分析：

1. 职务侵占或贪污角度：

   • 如果项目经理是公司员工，其私收工程款可能构成职务侵占罪。根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；数额巨大的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金。
   • 如果项目经理是国家工作人员，如国有企业中的项目经理，其私收工程款则可能构成贪污罪，同样会受到严厉的刑事处罚。

2. 合同诈骗或诈骗角度：

   • 如果项目经理在私收工程款的过程中，采用了虚构事实、隐瞒真相等欺骗手段，使得发包方或业主基于错误认识而支付款项，那么项目经理的行为还可能构成合同诈骗罪或诈骗罪。这同样会依据《中华人民共和国刑法》的相关规定，受到相应的刑事处罚。

3. 民事违约角度：

   • 即使项目经理的行为不构成犯罪，但如果其私收工程款违反了与发包方或业主之间的合同约定，那么项目经理还可能承担民事违约责任。发包方或业主有权要求项目经理返还私收的工程款，并可能要求其赔偿因此造成的损失。

4. 实际操作中的复杂性：

   • 在实际操作中，项目经理私收工程款的行为可能涉及多个法律关系和复杂的证据收集问题。例如，需要证明项目经理确实私收了工程款、该款项是否属于公司或业主的财产、项目经理是否利用了职务便利等。
   • 此外，如果项目经理与发包方或业主之间存在其他纠纷或争议，如工程质量问题、工期延误等，那么这些纠纷或争议也可能与私收工程款的行为相互交织，增加处理的复杂性。

法律建议：

• 对于发包方或业主而言，如果发现项目经理私收工程款，应立即收集相关证据，如转账记录、收据、合同等，并咨询专业律师以了解自己的权利和义务。
• 对于项目经理而言，应严格遵守法律法规和合同约定，不得私收工程款或进行其他违法行为。如果已经私收了工程款，应尽快与发包方或业主协商解决，并考虑主动退还款项以减轻法律责任。

可能后果：

• 如果项目经理的行为构成犯罪，将面临刑事处罚，包括有期徒刑、拘役和罚金等。
• 如果项目经理的行为不构成犯罪但违反了合同约定，将承担民事违约责任，包括返还私收的工程款和赔偿损失等。

如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。