针对您提出的“通过OA签批的材料，下级未予办理，责任在谁”的问题，这实际上涉及到了工作流程中的责任划分问题。以下是我为您提供的详细分析：
首先，我们需要明确的是，在OA（办公自动化）系统中签批的材料，通常意味着该材料已经经过了上级的审核和批准，下级有责任按照签批意见去执行或办理。然而，如果下级未予办理，责任归属需要视具体情况而定。
下级责任：
- 如果下级在收到签批材料后，由于疏忽、遗忘或故意拖延等原因未予办理，那么责任显然在下级。这种情况下，下级应当承担未执行上级指示的责任，并可能因此受到相应的纪律处分或工作考核上的扣分。
上级责任（虽不常见，但需考虑）：
- 在极少数情况下，如果签批材料本身存在模糊、不明确或相互矛盾的地方，导致下级无法准确理解或执行，那么上级也可能需要承担一定的责任。但这种情况通常要求下级在收到材料后及时向上级反馈，寻求澄清或指导。
系统或流程问题：
- 另外，如果OA系统本身存在故障或流程设计不合理，导致下级无法正常接收或办理签批材料，那么责任可能在于系统维护人员或流程设计者。但这种情况通常属于技术或管理层面的问题，与具体的执行人员（下级）无直接关系。
特殊情况：
- 还有一些特殊情况，如下级在办理过程中遇到了不可抗力的因素（如自然灾害、政策变化等），导致无法按时办理，这种情况下责任可能不在下级。但下级需要及时向上级报告，并说明情况。
综合建议：
- 对于下级而言，一旦收到签批材料，应尽快阅读并理解其中的指示和要求，如有疑问或不明确之处，应及时向上级反馈。
- 如果下级因故无法按时办理，应提前向上级说明情况，并寻求延期或替代方案。
- 对于上级而言，应确保签批材料的准确性和明确性，避免给下级造成执行上的困难。
- 如果发生下级未予办理的情况，应首先进行调查了解原因，再根据实际情况划分责任，并采取相应的处理措施。
总之，责任归属需要视具体情况而定，不能一概而论。在处理此类问题时，应遵循公平、公正、合理的原则，确保责任划分准确、处理措施得当。