单位人事犯了大错，领导是否有责任，需根据具体情况来判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：
领导是否存在管理过失：
- 如果领导在人事管理过程中存在疏忽或过失，例如未对人事进行必要的培训、监督或审核，导致人事犯下大错，那么领导可能需要承担一定的管理责任。这种责任可能基于领导对下属的监管不力或未尽到合理的注意义务。
- 举例来说，如果领导未对人事进行背景调查，导致招聘了有不良记录的员工，该员工后来犯下严重错误，领导可能因未尽到合理的审查义务而承担责任。
领导是否直接参与或指示错误行为：
- 如果领导直接参与了人事犯下的错误行为，或者指示人事进行错误操作，那么领导显然需要承担直接责任。这种情况下，领导的行为可能构成共同违法或犯罪。
- 例如，领导指示人事篡改员工档案，以掩盖某些不当行为，这种行为不仅人事需要承担责任，领导同样需要承担法律责任。
单位内部管理制度和责任划分：
- 单位内部通常会有明确的管理制度和责任划分。如果人事犯下的错误属于其职责范围内，且领导已按照单位规定履行了管理职责，那么领导可能不需要承担责任。
- 然而，如果单位内部管理制度存在漏洞或不明确，导致人事犯错时领导的责任无法明确界定，那么领导可能需要承担一定的连带责任或管理不善的责任。
法律法规的具体规定：
- 在某些情况下，法律法规可能明确规定了领导在特定情况下的责任。例如，在安全生产领域，如果领导未履行安全生产管理职责导致事故发生，领导可能需要承担刑事责任或行政责任。
- 因此，在判断领导是否有责任时，需要查阅相关法律法规，了解领导在特定情况下的法律义务和责任。
法律建议：
- 对于单位而言，应建立健全内部管理制度，明确各级领导和员工的职责和权限，以减少因管理不善或职责不清而导致的法律风险。
- 对于领导而言，应加强对下属的培训和监督，确保下属遵守法律法规和单位规定，避免因下属犯错而承担不必要的责任。
- 如果发生人事犯错的情况，单位应及时进行调查和处理，明确责任归属，并根据法律法规和单位规定采取相应的措施。
可能后果：
- 如果领导被认定需要承担责任，可能面临行政处罚、民事赔偿甚至刑事责任等后果。
- 单位也可能因管理不善或领导责任而面临声誉损失、经济损失等后果。
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