员工离职时，原来的项目奖励是否作为补偿基数，需根据具体情况来判断。以下从不同角度进行分析：

1. 劳动合同或公司规章制度有明确规定：

   • 如果劳动合同或公司的规章制度中明确规定了项目奖励在离职时应如何处理，比如明确指出项目奖励属于工资的一部分，且在离职时应计入经济补偿的基数，那么员工离职时，原来的项目奖励就应当作为补偿基数。
   • 反之，如果劳动合同或规章制度中明确排除了项目奖励作为经济补偿基数的可能性，那么员工离职时，项目奖励就不应计入补偿基数。

2. 劳动合同或公司规章制度无明确规定：

   • 在这种情况下，我们需要考虑项目奖励的性质。如果项目奖励是员工因完成特定项目而获得的额外报酬，且这种报酬与员工的工作表现、项目成果等直接相关，那么它可能被视为工资的一部分。根据《劳动合同法》的相关规定，经济补偿的基数通常包括员工离职前十二个月的平均工资，这里的平均工资就包括了员工正常工作时间内应得的报酬，因此，如果项目奖励被视为工资的一部分，那么它就有可能被计入经济补偿的基数。
   • 然而，如果项目奖励是公司为了激励员工而设立的一种奖金，且这种奖金的发放与员工是否离职无关，那么它可能不被视为工资的一部分，因此也就不应计入经济补偿的基数。

3. 实际操作中的考量：

   • 在实际操作中，除了考虑劳动合同和公司规章制度的规定外，还需要考虑项目奖励的发放时间、发放方式以及员工对项目奖励的合理预期等因素。例如，如果项目奖励是在员工离职前已经确定并发放的，那么它更有可能被视为工资的一部分；如果项目奖励是在员工离职后才确定并发放的，那么它可能不被视为工资的一部分。

建议：

• 对于员工而言，在离职前应仔细阅读劳动合同和公司规章制度，了解项目奖励的处理方式，并在必要时与公司进行沟通协商，以维护自己的合法权益。
• 对于公司而言，应制定明确的规章制度，规范项目奖励的发放和处理方式，以避免因处理不当而引发的劳动争议。

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