结论前置：公司职工的工资确定涉及多个部门的管理与协作，主要包括人力资源部门、财务部门以及高层管理与决策层。同时，工资的确定也受到法律的严格监管。

一、公司内部管理部门在工资确定中的角色与职责

1. 人力资源部门

   • 工资核算：人力资源部门是工资核算的核心部门，负责统计员工的考勤、绩效、加班等数据，并据此准确核算员工的基本工资、绩效奖金、津贴补贴等。
   • 薪资政策制定与调整：结合公司战略、市场薪酬水平及内部公平性，人力资源部门制定和调整薪资政策，如基本工资标准、奖金分配方案等，确保薪酬体系的公平性与合理性。
   • 员工信息管理：维护员工薪资信息，包括工资级别、岗位工资等，并及时更新以确保工资计算的准确性。

2. 财务部门

   • 工资发放：财务部门根据人力资源部门提供的核算结果，安排资金并确保工资按时、足额发放到员工账户。
   • 财务核算与成本控制：对工资支出进行财务核算，计入相应会计科目，并协助公司进行人力成本分析和控制，确保公司财务状况的稳健。

3. 高层管理与决策层

   • 工资战略决策：高层管理与决策层决定公司年度工资预算、增长幅度及不同部门、岗位的薪酬定位策略，确保薪酬体系与公司整体战略相契合。
   • 薪酬体系审核：审核和批准人力资源部门制定的薪酬政策和体系，确保其符合公司长远利益和发展目标，同时保障员工的合法权益。

二、法律监管在工资确定中的作用

工资的确定不仅受到公司内部管理部门的调控，还受到法律的严格监管。根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，用人单位必须按时、足额支付劳动者工资，不得拖欠或克扣。劳动保障行政部门负责受理劳动者关于用人单位拖欠或未足额支付工资的投诉，保护劳动者合法权益。在用人单位拖欠工资的情况下，劳动者可向当地劳动争议仲裁机构申请仲裁，要求支付工资，为劳动者提供法律救济途径。若对仲裁结果不满，劳动者还可选择通过诉讼途径解决工资问题，如向当地人民法院申请支付令，确保工资权益得到法律保障。

三、实际操作中的建议

1. 员工角度：

   • 员工应了解自己的工资构成和计算方式，确保工资的准确发放。
   • 如遇工资问题，首先与人力资源部门或财务部门沟通，了解具体情况并寻求解决方案。
   • 若公司内部无法解决问题，可向劳动保障行政部门投诉或申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。

2. 公司角度：

   • 公司应建立健全的工资管理制度，明确各部门的职责与权限，确保工资管理的合法性与合规性。
   • 定期对工资政策进行评估和调整，以适应市场变化和公司发展需求。
   • 加强与员工的沟通与交流，及时解答员工关于工资的疑问和困惑，增强员工的归属感和满意度。

综上所述，公司职工的工资确定是一个涉及多个部门管理与协作以及法律监管的复杂过程。员工和公司都应了解并遵守相关法律法规和公司制度，确保工资的准确、合法发放。如有任何疑问或问题，可直接向我咨询。