工资的发放和确定通常是由公司的人事部门和财务部门共同负责的，而不是单一由人事或部门说的算。以下是对这一问题的详细分析：
一、人事部门在工资确定中的角色
人事部门在公司中主要负责人力资源的管理，包括员工的招聘、培训、考核、薪酬管理等。在工资确定方面，人事部门通常会：
- 制定薪酬政策：根据公司的发展战略、市场行情以及公司的财务状况，制定合理的薪酬政策，包括基本工资、奖金、津贴等。
- 进行岗位评估：对各个岗位进行评估，确定岗位的价值和薪酬水平，以确保薪酬的公平性和合理性。
- 核算工资：根据员工的出勤情况、绩效考核结果等，核算员工的应发工资，并制作工资表。
二、部门在工资确定中的角色
虽然部门不直接决定员工的工资水平，但部门在工资确定过程中也扮演着重要的角色，主要体现在：
- 提供绩效考核依据：部门负责人通常会对员工的工作表现进行评估，提供绩效考核的依据，这直接影响到员工的奖金和晋升机会。
- 反馈薪酬需求：部门可以根据工作需要和员工表现，向人事部门反馈薪酬调整的需求，如某些关键岗位可能需要更高的薪酬来吸引和留住人才。
三、工资确定的流程
在实际操作中，工资的确定通常遵循以下流程：
- 人事部门制定薪酬政策和岗位评估：人事部门根据公司情况和市场行情，制定薪酬政策，并对各个岗位进行评估。
- 部门提供绩效考核和薪酬需求反馈：部门负责人对员工进行绩效考核，并向人事部门反馈薪酬调整的需求。
- 人事部门核算工资并制作工资表：人事部门根据员工的出勤情况、绩效考核结果等，核算员工的应发工资，并制作工资表。
- 财务部门审核并发放工资：财务部门对工资表进行审核，确保工资的准确性和合规性，然后按照工资表发放工资。
四、特殊情况下的工资确定
在某些特殊情况下，如员工晋升、调岗、离职等，工资的确定可能会涉及更多的部门和流程。例如，员工晋升时，可能需要经过部门负责人的推荐、人事部门的评估以及公司高层的审批等流程，才能确定新的薪酬水平。
五、法律建议
- 了解公司薪酬政策：作为员工，应该了解公司的薪酬政策，包括基本工资、奖金、津贴等的计算方式和发放时间。
- 关注绩效考核结果：绩效考核结果直接影响到员工的奖金和晋升机会，因此员工应该关注自己的绩效考核结果，并及时与部门负责人沟通反馈。
- 维护自身权益：如果员工对工资有疑问或认为工资发放存在问题，应该及时向人事部门或财务部门咨询并寻求解决方案。如果问题无法得到解决，可以考虑通过法律途径维护自身权益。
如有任何关于工资福利的法律问题或疑虑，可以直接向我咨询。我会根据你的具体情况，提供专业的法律建议和帮助。