针对滥用职权故意刁难职工的行为，可依据不同主体和情节，通过内部处理、行政处分、劳动仲裁或诉讼等途径解决。具体分析如下：

1. 若行为主体为企业管理人员

   • 内部处理：职工可依据《劳动合同法》及企业内部规章制度，向工会或上级管理部门投诉，要求对管理人员滥用职权的行为进行调查。若查证属实，企业可依据内部规定给予警告、降职、解聘等处分。
     
   • 劳动仲裁：若刁难行为导致职工权益受损（如克扣工资、非法调岗等），职工可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求企业承担赔偿责任。仲裁需在纠纷发生后1年内提出，并提交劳动合同、工资记录、刁难证据（如录音、邮件、证人证言）等材料。
     
   • 诉讼途径：若仲裁结果不利或企业拒不执行，职工可向法院提起民事诉讼，主张侵权赔偿（如精神损害赔偿、工资损失等）。若管理人员行为涉嫌职务侵占、挪用资金等犯罪，职工可向公安机关报案，追究其刑事责任。

2. 若行为主体为国家机关工作人员

   • 行政处分：依据《公务员法》或《行政机关公务员处分条例》，职工可向该工作人员所在单位或上级机关投诉，要求对其滥用职权行为进行调查。若查证属实，可给予警告、记过、降级、撤职甚至开除处分。
     
   • 行政复议或诉讼：若刁难行为涉及行政处罚（如非法罚款、吊销许可证等），职工可向作出决定的机关的上级机关申请行政复议，或直接向法院提起行政诉讼，要求撤销违法行政行为并赔偿损失。
     
   • 刑事追责：若工作人员行为涉嫌滥用职权罪（如故意刁难导致企业重大损失或职工人身伤害），职工可向公安机关报案，由检察院提起公诉，追究其刑事责任。根据《刑法》第397条，滥用职权罪可处3年以下有期徒刑或拘役；情节特别严重的，处3年以上7年以下有期徒刑。

3. 通用应对建议

   • 证据固定：无论行为主体是企业还是国家机关，职工均需第一时间收集并固定证据（如书面记录、录音、视频、证人联系方式等），以证明刁难行为的存在及损害后果。
     
   • 法律程序选择：根据行为性质和损害程度，优先选择成本较低、效率较高的途径（如内部投诉、劳动仲裁），若无法解决再转向诉讼或刑事报案。
     
   • 心理支持：若刁难行为导致职工心理压力过大，可寻求心理咨询或向工会、妇联等组织求助，维护身心健康。

提示：具体处理方式需结合行为主体、行为性质及损害后果综合判断。若需进一步分析，可直接向我咨询，我会结合您的具体情况提供详细建议。