结论：协会在职人员是否可以兼职下属全资子公司并取酬，需根据具体情况判断，主要涉及是否违反公司规定、是否构成利益冲突以及是否违反相关法律法规等角度。以下是对此问题的详细分析：

1. 公司规定与内部政策：

   • 首先，需要查阅协会及其下属全资子公司的内部规章制度或员工手册，了解是否有关于员工兼职及取酬的具体规定。如果公司明确禁止员工兼职或取酬，那么协会在职人员兼职下属全资子公司并取酬就违反了公司规定。
   • 如果公司没有明确规定，或者规定较为模糊，那么需要进一步考虑其他因素。

2. 利益冲突与忠诚义务：

   • 协会在职人员兼职下属全资子公司，可能存在利益冲突的问题。特别是如果该人员在协会中担任重要职务，或者其兼职行为可能影响到其在协会中的职责履行，那么就可能构成对忠诚义务的违反。
   • 忠诚义务要求员工全心全意为公司服务，不得从事与公司利益相冲突的活动。因此，如果兼职行为被视为对公司利益的损害，那么该行为就可能被视为违法。

3. 相关法律法规：

   • 在劳动法方面，主要关注的是劳动合同的约定以及兼职是否违反了劳动合同中的竞业限制或保密条款。如果劳动合同中有相关约定，且兼职行为违反了这些约定，那么员工可能需要承担违约责任。
   • 在公司法方面，主要关注的是公司董事、高级管理人员的忠实义务和勤勉义务。虽然协会在职人员不一定都是公司董事或高级管理人员，但如果其兼职行为被视为对公司利益的损害，且该人员在公司中担任一定职务，那么就可能受到公司法的约束。
   • 此外，还需要考虑是否违反了反不正当竞争法、税法等相关法律法规。例如，如果兼职取酬未依法纳税，就可能构成偷税漏税行为。

4. 实际操作建议：

   • 在决定是否兼职下属全资子公司并取酬前，协会在职人员应首先咨询协会的人力资源部门或法律顾问，了解公司规定和内部政策。
   • 如果公司规定允许兼职且取酬，或者没有明确规定，那么该人员应进一步评估兼职行为是否可能构成利益冲突或违反相关法律法规。
   • 在评估过程中，该人员应考虑兼职行为对协会工作的影响、兼职子公司的业务性质以及自己在兼职中的角色和职责等因素。
   • 如果评估结果显示兼职行为可能存在问题，那么该人员应放弃兼职或寻求其他合法合规的兼职方式。

后续行动建议：如果您是协会在职人员且面临此类情况，建议您直接向我咨询，提供更详细的信息（如公司规定、兼职性质、个人职务等），以便我能为您提供更具体、更准确的法律建议。