当用人单位的劳务派遣人员数量超过其用工总量的10%时，这确实是一个需要立即关注并妥善处理的问题，因为这违反了《劳务派遣暂行规定》的相关要求，可能会面临劳动行政部门的责令改正以及相应的经济处罚。以下是一套详细的应对策略，旨在帮助您合规地解决这一问题：

一、立即认知法律后果与基础

首先，您需要明确《劳务派遣暂行规定》中的具体要求：用工单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%，这里的“用工总量”是订立劳动合同人数与被派遣劳动者人数之和。违反这一规定，不仅可能面临劳动行政部门的责令改正，逾期不改者还将被处以每人5000元至10000元的罚款，劳务派遣单位甚至可能被吊销业务经营许可证。

二、采取短期应急措施

1. 停止新增派遣：立即停止通过劳务派遣方式引进新员工，以防止问题进一步恶化。
2. 全面梳理现状：对现有的劳务派遣员工进行全面审查，包括他们的岗位、工作内容、合同期限等，形成一份清晰的用工清单，为后续调整提供依据。

三、实施中期调整策略

1. 转为直接用工：对于表现优秀、符合公司需求的劳务派遣员工，可以与他们协商一致后转为正式员工，签订直接劳动合同。
2. 业务外包：考虑将非核心业务整体外包给专业的服务供应商，这样可以减少直接管理的劳务派遣人员数量。
3. 人力资源优化：重新评估各部门的人力需求，减少非关键岗位的劳务派遣人员，同时可以通过招聘实习生、兼职员工等方式来补充人力。
4. 提升效率：加强对正式员工的培训和激励，提高他们的工作效率和团队绩效，从而减少对劳务派遣的依赖。

四、规划长期发展策略

1. 科学规划人力资源：基于企业的战略目标和业务发展趋势，制定长远的人力资源规划，预测未来的人力需求，减少临时性劳务派遣的使用。
2. 多元化用工模式：探索并实施非全日制、兼职、劳务承揽等多种灵活用工方式，丰富用工结构，降低法律风险。
3. 加强企业文化建设：通过增强企业文化，提升员工的满意度和忠诚度，降低人才流失率，从而减少对新劳务派遣员工的需求。
4. 与劳务派遣公司合作：与劳务派遣机构保持良好的沟通，共同合理安排派遣人员的数量和岗位分布，必要时可以调整派遣协议。

五、确保合规经营与持续监督

1. 定期自查：建立定期自查机制，确保劳务派遣用工比例始终符合法律规定。
2. 加强法律培训：加强对管理人员和员工的法律培训，提高他们对劳务派遣比例限制的认识和重视程度。
3. 建立长效机制：建立健全的人力资源管理制度和用工合规机制，确保企业的长期稳定发展，降低法律风险。

综上所述，面对劳务派遣人数超比例的问题，您需要采取短期应急、中期调整和长期规划相结合的全面策略。通过立即停止新增派遣、全面梳理现状、转为直接用工、业务外包、人力资源优化、提升效率等措施，以及科学规划人力资源、多元化用工模式、加强企业文化建设、与劳务派遣公司合作等长期策略，您可以确保企业的合规经营并促进健康发展。