针对公司屡次提前生产这一问题，核心在于判断该行为是否违反相关法律法规、合同约定或行业规范，并据此采取相应措施。以下分情况说明：

1. 若提前生产违反法律法规
   例如，若公司生产涉及特殊行业许可（如药品、食品、危险化学品等），而提前生产未取得相应许可或违反生产周期规定，可能构成违法。此时，监管部门（如市场监督管理局、应急管理局等）可依法对公司进行行政处罚，包括罚款、责令停产整顿、吊销许可证等。
   建议：立即停止违规生产行为，补办相关手续或调整生产计划以符合法定要求；若已受到处罚，可依法申请行政复议或提起行政诉讼。

2. 若提前生产违反合同约定
   若公司与客户、供应商或合作伙伴签订的合同中明确约定了生产时间、交货期限等条款，而公司擅自提前生产导致违约（如影响产品质量、违反交货顺序等），可能需承担违约责任，包括赔偿损失、支付违约金等。
   建议：核查合同条款，评估违约后果；若违约情节轻微，可与对方协商补救措施（如调整交货时间、赔偿损失等）；若协商无果，需做好应诉准备，同时反思内部管理流程，避免类似问题再次发生。

3. 若提前生产仅涉及内部管理问题
   若提前生产未违反外部法律或合同，但属于公司内部生产计划安排不当（如为赶工期、抢占市场等），可能引发员工劳动权益纠纷（如加班超时、未支付加班费等）或生产安全隐患（如设备超负荷运转、质量检验流程简化等）。
   建议：

   • 劳动权益方面：确保员工加班符合《劳动法》规定（如每日不超过1小时，特殊情况不超过3小时，每月不超过36小时），并依法支付加班费；若需长期安排加班，应与工会或员工代表协商并签订书面协议。
     
   • 生产安全方面：加强设备维护、质量检验等环节的管理，避免因赶工导致安全事故或产品质量问题；必要时可引入第三方机构进行安全评估或质量认证。
     

4. 若提前生产涉及不正当竞争或侵权
   若公司通过提前生产恶意抢占市场、排挤竞争对手，或生产的产品侵犯他人知识产权（如专利、商标等），可能构成不正当竞争或侵权行为，需承担民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任。
   建议：立即停止侵权行为，评估损失并协商赔偿；若被起诉，需积极应诉并举证自身行为的合法性；同时加强内部合规审查，避免类似问题再次发生。

总结：公司屡次提前生产需根据具体情境判断法律性质，并从合规、合同、内部管理、竞争秩序等多角度综合处理。若您需要进一步分析具体案例或制定应对方案，可直接向我咨询。