若辞退员工后遇到员工打击报复，企业应采取以下措施来应对和防范：

1. 法律层面的应对：

   • 收集证据：首先，企业应立即收集并保存所有与员工打击报复行为相关的证据，包括但不限于书面材料、电子邮件、短信、监控录像、证人证言等。这些证据将对于后续的法律程序至关重要。
   • 报警处理：如果员工的打击报复行为涉及违法犯罪，如威胁、恐吓、诽谤、破坏财物等，企业应立即向公安机关报案，并配合警方进行调查。
   • 提起民事诉讼：对于员工的侵权行为，企业还可以考虑向法院提起民事诉讼，要求员工承担侵权责任，包括赔偿损失、恢复名誉等。

2. 内部管理层面的应对：

   • 完善辞退程序：企业应确保辞退员工的程序合法合规，包括提前通知、支付经济补偿（如适用）、办理离职手续等。规范的辞退程序可以减少员工因不满而采取报复行为的可能性。
   • 加强安全保卫：企业应加强办公场所的安全保卫工作，如增加监控设备、加强门禁管理等，以防止员工实施破坏或报复行为。
   • 建立沟通机制：在辞退员工后，企业可以尝试与员工进行沟通，了解其不满的原因，并尝试通过协商解决问题。这有助于缓解员工的情绪，减少报复行为的发生。

3. 预防措施：

   • 制定明确的规章制度：企业应制定明确的规章制度，明确禁止员工实施打击报复行为，并规定相应的处罚措施。这有助于形成企业内部的行为规范，减少报复行为的发生。
   • 加强员工培训：企业应定期对员工进行法律法规和职业道德的培训，提高员工的法律意识和职业道德水平。这有助于增强员工的自我约束能力，减少因不满而采取报复行为的可能性。
   • 建立投诉渠道：企业应建立畅通的投诉渠道，鼓励员工对不当行为进行投诉和举报。这有助于企业及时发现并处理潜在的问题，防止问题恶化导致报复行为的发生。

若企业已遭受员工打击报复，还需注意以下法律后果及应对：

• 法律责任：如果员工的打击报复行为构成违法犯罪，企业不仅有权要求员工承担民事责任，还有权要求公安机关追究其刑事责任。
• 声誉影响：员工打击报复行为可能对企业声誉造成负面影响。企业应积极应对，通过公开声明、媒体沟通等方式澄清事实，维护企业形象。
• 持续监控：即使已采取法律措施，企业仍需持续监控员工的行为，防止其继续实施报复行为或采取其他不当手段。

企业在处理此类问题时，应确保所有行动均符合法律法规的要求，避免自身陷入法律风险。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。