关于医院科室虚报工作量套取绩效问题的处理，这主要涉及到合同管理、劳动法规以及可能涉及的刑事法律规定。以下是我从多个角度对这一问题的分析和处理建议：

1. 合同与绩效管理制度角度：

   • 首先，医院与科室之间、医院与员工之间通常会签订相关的合同或协议，其中应明确工作量的计算方式、绩效的发放标准等。若科室虚报工作量以套取绩效，明显违反了合同约定。
   • 处理方式：医院可依据合同中的违约条款，对虚报工作量的科室进行处罚，如扣发绩效、要求赔偿损失等。同时，应完善绩效管理制度，确保工作量的统计和绩效的发放公开、透明、公正。

2. 劳动法规角度：

   • 虚报工作量套取绩效可能构成对劳动法规的违反，特别是如果这种行为导致了其他员工的不公平待遇或损害了医院的合法权益。
   • 处理方式：医院可向劳动监察部门举报，由劳动监察部门进行调查并作出相应处理。若构成严重违规，还可能面临行政处罚。

3. 刑事法律角度：

   • 如果虚报工作量套取绩效的金额较大，且伴有欺诈、贪污等违法行为，可能触犯刑法，构成犯罪。
   • 处理方式：医院应及时向公安机关报案，由公安机关进行侦查并依法追究刑事责任。同时，医院也应配合公安机关的调查，提供必要的证据材料。

4. 内部管理角度：

   • 医院应加强对科室和工作量的监管，建立健全的监督机制，确保工作量的真实性和绩效的合理性。
   • 应对虚报工作量的科室进行严肃处理，以儆效尤。同时，加强员工的法制教育和职业道德教育，提高员工的法律意识和职业操守。

综上所述，医院科室虚报工作量套取绩效是一个严重的问题，需要从多个角度进行综合处理。医院应依据合同、劳动法规和刑事法律的相关规定，对虚报工作量的科室进行严肃处理，并加强内部管理和监督机制，确保工作量的真实性和绩效的合理性。若您或您所在的医院面临此类问题，建议及时咨询专业律师以获取更具体的法律建议。