针对施工单位将款项转给挂靠人员，但挂靠人未向实际施工人支付工程款的情况，施工单位可采取以下措施来维护自身权益并推动问题解决：

1. 立即停止向挂靠人员支付后续款项：

   • 施工单位在发现挂靠人员未按照约定向实际施工人支付工程款时，应立即停止向该挂靠人员支付任何后续款项。这是防止损失进一步扩大的直接且有效的措施。

2. 与挂靠人员及实际施工人进行协商：

   • 施工单位应组织挂靠人员与实际施工人进行三方协商，明确款项支付的责任、时间和方式。通过协商，可以尝试达成一个各方都能接受的解决方案，如挂靠人员承诺在一定期限内支付欠款，或施工单位直接向实际施工人支付部分或全部款项（在挂靠人员同意并出具相关手续的前提下）。

3. 要求挂靠人员提供担保或抵押：

   • 如果挂靠人员有可靠的资产或信用，施工单位可以要求其提供担保或抵押，以确保其能够履行支付工程款的义务。这可以增加挂靠人员违约的成本，从而促使其积极履行支付义务。

4. 通过法律途径追讨欠款：

   • 如果协商无果，施工单位可以考虑通过法律途径来追讨欠款。具体来说，施工单位可以：
     • 起诉挂靠人员：以挂靠人员为被告，向法院提起诉讼，要求其支付拖欠的工程款及可能产生的利息、违约金等。
     • 申请财产保全：在起诉的同时或起诉前，向法院申请财产保全，冻结挂靠人员的银行账户、查封其财产等，以确保判决能够得到有效执行。
     • 追究实际施工人的连带责任（如果适用）：在某些情况下，如果实际施工人与挂靠人员之间存在明确的合同关系，且实际施工人因挂靠人员的违约行为而遭受损失，施工单位在追讨欠款时，也可以考虑将实际施工人列为共同被告或第三人，要求其承担相应的责任（但这一做法需根据具体案情和法律规定来判断）。不过，更常见的是实际施工人直接起诉挂靠人和施工单位要求支付工程款，此时施工单位需积极应诉并证明自身已按约定支付款项给挂靠人。

5. 加强内部管理，防范类似风险：

   • 施工单位应加强对挂靠行为的管理和监督，确保挂靠人员具备相应的资质和信誉。同时，施工单位应完善内部支付流程，确保工程款能够直接支付给实际施工人或按照约定的方式支付，以减少中间环节可能带来的风险。

6. 考虑与实际施工人直接签订合同（如可能）：

   • 在未来的项目中，如果条件允许，施工单位可以考虑与实际施工人直接签订合同，避免挂靠行为带来的法律风险和纠纷。这样可以直接明确双方的权利和义务，减少中间环节的不确定性和风险。

在处理此类问题时，施工单位应保持冷静和理性，通过合法、合规的方式维护自身权益。如有需要，建议及时咨询专业律师以获取更具体的法律建议和指导。