针对您提出的“医院黄了编制人员怎么处理”的问题，这通常涉及到公立医院因各种原因（如合并、撤销、改制等）导致编制人员面临调整的情况。以下是我根据相关政策和实践，为您提供的详细解答：
一、编制人员处理原则
在处理医院编制人员时，应遵循依法依纪、实事求是、客观公正的原则，准确认定错误性质、责任大小，并区别不同情况进行处理。同时，要确保惩处与责任相适应，教育与惩处相结合，充分保障编制人员的合法权益。
二、具体处理方式
内部调整：
- 如果医院因合并或重组等原因导致编制人员调整，通常会优先考虑内部调整。即根据医院的新需求和岗位设置，将编制人员调配到其他合适的岗位上。
- 在调整过程中，应充分考虑编制人员的专业背景、工作经验和个人意愿，确保调整的合理性和公平性。
转岗培训：
- 对于因医院业务调整或技术更新等原因导致原岗位不再需要的编制人员，可以组织转岗培训，帮助他们掌握新的技能和知识，以适应新的工作岗位。
- 转岗培训应注重实效性和针对性，确保编制人员能够迅速适应新的工作环境和要求。
协商解除劳动关系：
- 在极少数情况下，如果医院因严重经营困难或改制等原因无法继续保留编制人员，且无法通过内部调整或转岗培训等方式解决时，可以与编制人员协商解除劳动关系。
- 在协商解除劳动关系时，应依法支付经济补偿，并妥善处理社会保险、住房公积金等后续事宜。
政府安置或政策扶持：
- 对于因医院关闭或改制等原因导致的编制人员失业问题，政府可以出台相关政策进行安置或扶持。例如，提供再就业培训、创业扶持、岗位推荐等帮助编制人员重新就业。
- 同时，政府还可以考虑出台优惠政策，鼓励其他医疗机构或企业吸纳这些编制人员，以减轻他们的就业压力。
三、案例参考与借鉴
以中阳县妇幼保健计划生育服务中心为例，该中心在编制和人员配置上曾面临一些困难，如在编人员年龄结构偏大、专业技术人员匮乏等。针对这些问题，该中心提出了建议县政府给予人才配置、核定编制应考虑岗位设置等意见。这些意见对于处理医院编制人员问题具有一定的借鉴意义。例如，在处理编制人员时，可以充分考虑医院的实际需求和岗位设置，因岗设人，确保编制人员的合理配置和有效利用。
四、注意事项
- 在处理医院编制人员问题时，应充分尊重编制人员的意愿和权益，确保处理过程的公开、公平、公正。
- 应加强与编制人员的沟通和协商，及时了解他们的需求和困难，并尽力提供帮助和支持。
- 应建立健全相关制度和机制，确保处理过程的规范化和制度化，避免出现不公正或不合理的情况。
综上所述，医院黄了编制人员的处理需要综合考虑多种因素，包括医院的实际情况、编制人员的专业背景和个人意愿等。通过内部调整、转岗培训、协商解除劳动关系以及政府安置或政策扶持等方式，可以妥善处理这些问题，确保编制人员的合法权益得到保障。