针对您提出的“员工总是不交培训表”的问题，这确实是一个在职业技能培训过程中可能遇到的常见挑战。为了有效解决这一问题，我们可以从多个角度入手，结合您提供的参考信息，给出以下详细建议：

一、了解原因，针对性解决

首先，需要深入了解员工不交培训表的具体原因。可能的原因包括但不限于：

1. 对培训认识不足：员工可能没有意识到培训对个人职业发展和企业长远发展的重要性。
2. 时间冲突：员工可能因工作繁忙或个人事务无法抽出时间填写和提交培训表。
3. 流程繁琐：培训表的填写和提交流程可能过于复杂，导致员工产生抵触情绪。
4. 缺乏激励：员工可能觉得填写培训表没有直接的奖励或好处，因此缺乏动力。

针对这些原因，我们可以采取以下措施：

二、增强培训意识，提升参与度

1. 加强宣传教育：通过内部会议、邮件、公告板等多种渠道，向员工宣传培训的重要性和好处，包括提升个人技能、增加晋升机会、提高薪酬待遇等。
2. 分享成功案例：邀请参加过培训并取得显著成果的员工分享他们的经验和收获，激发其他员工的参与热情。

三、简化流程，提高便利性

1. 优化培训表设计：确保培训表内容简洁明了，易于填写。可以考虑使用电子表格或在线表单，方便员工随时随地进行填写和提交。
2. 提供填写指南：为员工提供详细的填写指南或视频教程，帮助他们快速理解如何填写培训表。
3. 设立提交截止日期前的提醒机制：通过邮件、短信或内部通知等方式，提醒员工按时提交培训表。

四、建立激励机制，激发动力

1. 设立奖励制度：对于按时提交培训表并积极参与培训的员工，可以给予一定的奖励，如小礼品、奖金、晋升机会等。
2. 将培训参与度纳入绩效考核：将员工参与培训的情况作为绩效考核的一部分，与薪酬、晋升等挂钩，从而激发员工的积极性。

五、加强沟通与反馈

1. 建立反馈渠道：为员工提供一个可以反馈培训表填写和提交过程中遇到的问题的渠道，如设立专门的邮箱或在线反馈表单。
2. 及时回应员工关切：对于员工提出的问题和建议，要及时回应和解决，让员工感受到企业的关注和重视。

六、结合企业实际情况，灵活调整

1. 考虑员工实际情况：在制定培训计划和要求时，要充分考虑员工的实际情况和工作需求，避免过于苛刻或不合理的要求。
2. 灵活调整培训时间和方式：根据员工的工作安排和个人需求，灵活调整培训的时间和方式，如提供线上培训、分批次培训等。

通过以上措施的实施，我们可以有效解决员工不交培训表的问题，提高员工参与培训的积极性和主动性，从而推动企业的持续发展和员工的个人成长。希望这些建议能对您有所帮助！