如果国企干部年度考核等次被评为不称职，可以采取以下措施来应对：
了解考核标准与程序：
- 首先，应详细了解国企内部的年度考核标准、程序以及不称职等次的具体定义。这有助于明确自己为何被评为不称职，从而有针对性地采取措施。
- 考核标准通常包括工作业绩、工作态度、工作能力等多个方面，不称职可能意味着在这些方面存在明显不足。
与上级或人力资源部门沟通：
- 在得知考核结果后，应尽快与上级领导或人力资源部门进行沟通，了解具体的不称职原因和依据。
- 通过沟通，可以澄清误解，如果考核过程中存在不公正或错误，也可以及时提出申诉。
提出申诉或复核：
- 如果认为考核结果存在不公正或错误，可以根据国企内部的规章制度，提出申诉或复核申请。
- 申诉或复核过程中，应提供充分的证据来支持自己的观点，如工作记录、同事评价等。
制定改进计划并付诸实践：
- 无论考核结果是否公正，都应认真对待不称职的评价，制定切实可行的改进计划。
- 改进计划应针对不称职的具体原因，明确改进目标、措施和时间表，并付诸实践。
关注后续考核与职业发展：
- 在改进过程中，应密切关注后续的考核情况，确保自己的工作表现得到客观评价。
- 同时，也应关注自己的职业发展，通过培训、学习等方式提升自己的工作能力和素质，为未来的晋升和发展打下基础。
可能面临的法律后果与注意事项：
- 不称职考核的合法性：国企的考核制度应符合法律法规的规定，确保考核的公正、公平和公开。如果考核过程存在违法违规行为，如歧视、偏见等，被考核者有权依法维权。
- 劳动合同与岗位调整：根据国企的规章制度和劳动合同的约定，不称职考核结果可能作为岗位调整、薪酬变动或解除劳动合同的依据。因此，被考核者应认真对待考核结果，及时采取措施进行改进或申诉。
- 维权途径：如果认为考核结果侵犯了自己的合法权益，可以通过内部申诉、劳动争议调解、仲裁或诉讼等途径进行维权。在维权过程中，应保留好相关证据，如考核记录、沟通记录等。
建议：
- 在面对不称职考核结果时，保持冷静和理性，不要盲目抱怨或抵触。
- 积极与上级和人力资源部门沟通，了解具体情况并寻求解决方案。
- 制定切实可行的改进计划，并付诸实践，努力提升自己的工作能力和素质。
- 如果认为考核结果存在不公正或错误，及时提出申诉或复核申请，并保留好相关证据。
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