国企连续两年考核倒数，可能会面临一系列的管理措施，包括但不限于调整经营策略、更换管理层、甚至可能被重组或解散。针对这一情形，我们可以从以下几个方面进行分析：

一. 国企考核倒数的法律后果

1. 管理层的责任：根据《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，国企的管理层需要对企业的经营业绩负责。如果企业连续两年考核倒数，管理层可能会面临被问责、调整岗位或解聘等后果。
2. 企业的整改：国企连续两年考核倒数，通常会被要求制定整改方案，明确改进目标、措施和时间表，并接受上级部门的监督和指导。

二. 可能的应对措施

1. 分析原因，制定整改方案：国企应深入分析考核倒数的原因，是市场因素、管理问题还是其他原因，并据此制定切实可行的整改方案。
2. 加强内部管理，提升经营效率：通过优化管理流程、提升员工素质、加强成本控制等措施，改善企业的经营状况。
3. 寻求外部支持，拓展业务领域：积极寻求与政府、其他企业等的合作机会，拓展业务领域，增加收入来源。

三. 法律建议

1. 遵守法律法规，避免法律风险：在整改过程中，国企应严格遵守相关法律法规，确保所有措施都在法律框架内进行，避免引发法律风险。
2. 积极与上级部门沟通，争取支持：国企应积极与上级部门沟通，汇报整改进展和遇到的困难，争取上级部门的支持和帮助。

我的观点：国企连续两年考核倒数是一个严重的问题，需要企业和管理层高度重视。通过深入分析原因、制定整改方案、加强内部管理和寻求外部支持等措施，可以逐步改善企业的经营状况。同时，也要遵守法律法规，避免法律风险。如有进一步需要，您可以继续咨询我。