针对公司制假售假情况下员工的处理问题，这确实是一个涉及法律、道德及公司管理多个层面的复杂议题。以下是我为您提供的详细解答：
一、员工行为性质与责任界定
首先，需要明确员工在公司制假售假行为中的具体角色和参与程度。员工可能处于完全不知情、知情但未参与、知情并参与或发现后未报告等不同情境，每种情境下的法律责任和公司处理方式均有所不同。
完全不知情：
- 若员工对公司制假售假行为完全不知情，且没有参与任何相关活动，根据法律原则，员工通常无需承担刑事责任。但公司因违法行为受到的行政处罚可能间接影响员工就业。
知情但未参与：
- 员工若知情但未参与制假售假行为，虽不直接承担刑事责任，但可能因未履行报告义务或未采取措施防止危害发生而承担一定过失责任。公司应依据内部规章制度进行相应处理，并加强员工法律意识教育。
知情并参与：
- 员工若明知公司制假售假并主动参与，则需承担故意犯罪的刑事责任，具体量刑依据销售金额和情节严重程度而定。同时，员工还可能面临行政处罚和民事赔偿责任。
发现后未报告：
- 员工在发现公司制假售假行为后，有义务及时报告并采取措施防止危害结果发生。若未履行此义务，可能被视为有过失，并承担相应责任。
二、公司内部处理措施
针对员工制假售假行为，公司应采取以下内部处理措施：
迅速调查与证据收集：
- 立即启动内部调查，全方位收集证据，包括生产记录、销售凭证、产品样本、监控录像等，确保证据真实、完整。
员工询问与记录：
- 在合法合规的前提下，对涉事员工进行正式询问，详细记录询问过程，了解造假动机、目的及是否存在共犯或幕后指使。
依据规章处分：
- 查阅公司员工手册及规章制度，严格按照规定对涉事员工进行处分，如警告、罚款、降职降薪、解除劳动合同等。确保处理过程公正透明，保障员工申诉权利。
挽回经济损失：
- 若造假行为导致公司经济损失，如产品召回费用、客户索赔等，公司应依法依规要求员工赔偿，可通过工资扣除或与员工协商赔偿方案等方式进行。
三、法律责任追究
公司应积极追究涉事员工的法律责任，包括：
民事责任：
- 若造假行为损害消费者或合作伙伴利益，公司可能需承担民事赔偿责任。在对外承担责任后，公司可根据内部规定和法律向涉事员工追偿。
行政责任：
- 产品造假可能违反相关法规，面临行政处罚。公司应积极配合行政机关调查，如实提供证据，并协助执行对员工的行政处罚决定。
刑事责任：
- 在严重造假案件中，涉事员工可能触犯刑法。公司应及时向公安机关报案，并配合司法机关的侦查、起诉工作。
四、对外沟通与预防措施
及时披露与沟通：
- 一旦发生造假事件，公司应迅速、诚实地向利益相关方披露情况，说明已采取的措施及整改方案，以减轻对公司声誉的负面影响。
加强监管与预防：
- 为防止类似事件再次发生，公司应加强内部管理，完善产品质量控制体系，建立更严格的产品质量检测流程，加强员工培训和教育，提高员工质量意识和法律意识。
综上所述，处理公司制假售假情况下的员工问题需综合运用法律手段和管理措施。公司应迅速响应、全面调查、严格处理，并积极追究法律责任。同时，通过加强内部管理和制度建设，构建长效预防机制，确保公司产品的真实性和质量，维护公司声誉和客户信任。