针对您提出的“员工婚外生子怎么处理”这一问题，这确实是一个涉及伦理、法律及公司管理规定的复杂议题。以下是我为您提供的详细解答：
首先，需要明确的是，婚外生子这一行为，在道德层面通常是不被接受的，它违背了社会公认的婚姻忠诚原则。而在法律层面，虽然直接针对婚外生子的具体法律条款可能因地区和具体情境而异，但此类行为往往与重婚、非法同居等法律概念有关联，可能触犯相关法律，尤其是在涉及财产分割、子女抚养权等问题时。
从公司管理的角度来看，员工婚外生子可能对公司造成多方面的影响，包括但不限于：
公司形象与文化：员工的行为，尤其是高级管理人员或关键岗位员工的行为，往往会被视为公司文化的一部分。婚外生子等违背社会公德的行为，可能损害公司的形象和声誉。
员工关系与团队氛围：此类行为可能引发公司内部员工之间的议论和不满，破坏团队氛围，影响工作效率和员工士气。
法律风险：如果员工的行为触犯了法律，公司可能面临一定的法律风险，尤其是在涉及员工福利、保险、税收等方面时。
针对员工婚外生子的处理，公司可以采取以下措施：
制定明确的规章制度：公司应在员工手册或相关规章制度中明确规定对于违背社会公德、违反法律法规的行为的处理方式，包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等。
进行内部调查：在得知员工婚外生子的情况后，公司应进行内部调查，了解具体情况，包括是否涉及违法、违规行为，以及是否对公司造成了实际影响。
根据调查结果采取相应措施：根据调查结果，公司可以依据规章制度对员工进行相应的处理。如果员工的行为严重违反了公司规定或法律法规，公司有权采取严厉措施，包括解雇员工。
提供必要的支持和帮助：在处理此类问题时，公司也应考虑员工的个人情况和感受，提供必要的心理支持和帮助，引导员工正确处理个人问题，避免对公司造成进一步的影响。
加强员工教育和培训：公司应加强员工教育和培训，提高员工的道德素质和法律意识，引导员工树立正确的价值观和人生观，避免类似问题的再次发生。
总之，员工婚外生子是一个复杂而敏感的问题，公司应制定明确的规章制度，进行内部调查，并根据调查结果采取相应措施。同时，公司也应关注员工的个人情况和感受，提供必要的支持和帮助，并加强员工教育和培训，以维护公司的形象和声誉，促进公司的健康发展。